近日，冀中能源峰峰集團強化了對煤與瓦斯突出的管理，在制度上嚴之又嚴，在措施上細之再細，有效地遏制了煤與瓦斯突出事故的發(fā)生。

        該集團設立了通防管理部，專職對防突工作進行技術和業(yè)務指導，并專門監(jiān)督檢查煤與瓦斯突出治理有關規(guī)定和制度的落實。同時，在突出礦井，該集團均配備了主管瓦斯地質(zhì)的副總工程師，成立了瓦斯治理科，并要求各礦防突機構每周進行一次防突技術培訓，每年進行一次全員防突培訓，并頒發(fā)相關上崗證。

        為嚴格制度管理，該集團制定了《防治煤與瓦斯突出管理規(guī)定》，編制了《防治煤與瓦斯突出管理工作程序》，要求每月至少組織一次防突專題研究，檢查部署防突工作。同時，該集團規(guī)定，要優(yōu)先解決防突所需的人力、財力、物力，確保抽、掘、采平衡。該集團還推行了區(qū)域消突措施，要求突出礦井開采突出煤層時，具備開采保護煤層條件的必須進行保護層開采，且保護層工作面開采設計必須報集團審批，經(jīng)集團驗收合格后方可回采。

       為強化現(xiàn)場管理，該集團在三個突出礦井均編制月、季、年礦井防突計劃，其中季度和年度防突計劃必須報集團審批，且在突出煤層采、掘工作面生產(chǎn)前，必須由礦總工程師組織相關部門對工作面進行驗收，并出具驗收報告。