進(jìn)入9月份以來，朱家河煤礦面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，不是怕難畏堅(jiān)——避，而是迎難而上，主動(dòng)出擊，抓住領(lǐng)導(dǎo)這一環(huán)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班責(zé)任制的落實(shí)，變被動(dòng)防御為主動(dòng)出擊——攻。

      該礦一是強(qiáng)化礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，制定管理干部值班、帶班細(xì)則，并且明確規(guī)定，值班、帶班必須在二班或零點(diǎn)班；二是對(duì)中層管理干部現(xiàn)場(chǎng)管理的全覆蓋，以深度推行全面精細(xì)質(zhì)量管理為內(nèi)容，在覆蓋的規(guī)范性上做文章；三是開展以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、狠反“三違”為活動(dòng)內(nèi)容，在覆蓋安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制上做文章；四是在全體管理人員中開展“安全生產(chǎn)大家談”活動(dòng)，查找安全管理上的漏洞，安全防范上的不足，變被動(dòng)防御為主動(dòng)出擊，狠抓管理干部安全意識(shí)的提升；五是持續(xù)不斷的開展班前安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，以增強(qiáng)職工自覺遵守規(guī)章制度、自覺完成對(duì)自身的安全保護(hù)，擔(dān)負(fù)起對(duì)他人、企業(yè)、社會(huì)的責(zé)任，使職工們認(rèn)識(shí)到意識(shí)是安全的前提，制度是安全的保證，行為是安全的根本；六是嚴(yán)格制度，重在落實(shí)。