進入八月份以來，韓家灣煤炭公司綜掘隊以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，針對自己內(nèi)部回撤安裝貫通安全壓力大的實際情況，積極開展了“三抓三反”保安全活動，收到了較好效果。

       一是抓制度建設反事故。該隊對安全管理、生產(chǎn)技術(shù)、安全隱患排查處理、施工管理、標準化細則等制度進行了全面梳理和完善，易制度為準繩，杜絕事故的發(fā)生。

       二是抓工作到位反“三違”。該隊進一步嚴格了區(qū)隊干部帶班作業(yè)制和井下安全確認制，要求隊干帶班作業(yè)要有重點，對不安全行為和安全隱患必須采取“盯、停、守、罰”的辦法，堅決不違章指揮；加強員工安全行為教育，把員工的安全行為與個人得分相掛鉤；同時加強群防群治，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員在安全生產(chǎn)工作中的前沿哨兵作用，切實杜絕“三違”。

       三是抓作風轉(zhuǎn)變反作風漂浮。該隊從整頓班組長作風入手，對班組長進行了集體安全警示談話，學習了公司抓作風轉(zhuǎn)變的文件精神；對個別工作責任心不強、作風不實、驕傲自滿、思想滑坡、工作松勁的班長和驗收員開展了談心教育；利用班組長會議、隊干碰頭會、安裝回撤專題會強化管理的執(zhí)行力，對有令不行，有禁不止，工作走樣，任務打折扣的個別班組、個別職工，批評“亮相”，寫檢查作保證。

       通過活動的開展，目前該隊安全生產(chǎn)井然有序，任務指標穩(wěn)中有升。