近日，化工分公司成立以廠部、車間、項目組為主體的“三級質(zhì)量驗收組”，對所有檢修項目進(jìn)行過篩式檢驗，確保大修質(zhì)量“零缺陷”，為系統(tǒng)開車后能夠?qū)崿F(xiàn)長期、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行打基礎(chǔ)。

　　該廠質(zhì)量驗收小組充分發(fā)揮技術(shù)能手、專業(yè)技術(shù)管理人員和技術(shù)專家的作用，制定了詳細(xì)的工藝、設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的獎懲制度，把檢查重點(diǎn)放在查檢修工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、查質(zhì)量改進(jìn)和攻關(guān)情況上。采取項目組自查、車間審核、廠部驗收組把關(guān)的方式逐一驗收。一是核對記錄，把檢修過程中記錄的關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)，與標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，查找缺陷；二是實地檢驗，驗收組進(jìn)塔入罐，對設(shè)備內(nèi)外部焊接質(zhì)量及填料擺放規(guī)格等嚴(yán)格檢驗，不合格項目全部返工，并給予經(jīng)濟(jì)處罰；三是指導(dǎo)整改，對發(fā)現(xiàn)的問題，廠部專業(yè)驗收組現(xiàn)場指導(dǎo)，監(jiān)督整改，確保檢修質(zhì)量。

來源：蘭花集團(tuán)