新陸煤礦把安全質(zhì)量標準化建設作為實現(xiàn)礦井高效發(fā)展的“推進器”，堅持認定質(zhì)量不放，咬定標準不松，創(chuàng)建標準工程安全質(zhì)量標準化建設，用質(zhì)量引領企業(yè)發(fā)展。

　　圍繞安全質(zhì)量標準化建設，新陸煤礦從年初就大膽提出了向全國安全質(zhì)量標準化礦井邁進的口號，并在全礦職工中確立了“抓標準建設就是抓生命工程”的理念。這個礦在不斷總結以往經(jīng)驗的基礎上，相繼出臺了井下采、掘、機、運、通及地面安全質(zhì)量標準及精細化考核政策、驗收規(guī)定及責任制度，對管線吊掛、生產(chǎn)管理、材料碼放、設備維護、圖牌板管理等都進行了詳細設定和責任定位，并在全礦井上下全面掀起創(chuàng)建“四大標準工程”活動。一是創(chuàng)建思想標準工程。在全礦上下進一步統(tǒng)一思想，在明確目標及責任主體的基礎上，認真查找干部職工在思想標準上的“短板”，從思想認識和意識形態(tài)上逐項排查、落實、整改，做到思想標準的統(tǒng)一，對學先進、趕先進，質(zhì)量標準化建設中思想跟不上的部門單位，嚴肅追究分管領導的責任。二是創(chuàng)建質(zhì)量標準工程。在繼承發(fā)揚以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎上，不斷吸收借鑒外省局和兄弟單位的先進經(jīng)驗做法，注重研究安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的新情況，解決新問題，探索新途徑，推動安全質(zhì)量標準化的形式內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的延伸和創(chuàng)新；嚴細現(xiàn)場管理，把住重點環(huán)節(jié)，做到干一架棚、合格一架、安全一架、達標一架，進一米道、合格一米、標準一米；安監(jiān)部門在檢查驗收過程中敢于叫真兒，對違反規(guī)定的該停的停，真正樹立“不管就是不作為，管不好就是失職”的管理理念，努力確保安全質(zhì)量動態(tài)達標和生產(chǎn)全過程達標。三是創(chuàng)建培訓標準工程。礦安監(jiān)處、培訓中心、宣傳部等部門，積極開展職工喜聞樂見、獨具特色的安全培訓活動，強化“手指口述”行為養(yǎng)成，在原有全員培訓的基礎上，定期組織培訓教師深入井口聯(lián)合體及職工班前對安全知識進行鞏固，保證培訓工作的靈活性、針對性和實效性。四是創(chuàng)建監(jiān)督標準工程。充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查作用，制定出臺了質(zhì)量監(jiān)督“六條線”，規(guī)定所有的干部管理人員每天必須堅持帶著任務、責任、目標入井，每一班、每一隊、每一面都要有跟班區(qū)隊長，并以質(zhì)量標準，把解決問題的時間、任務、責任、目標、效果捆綁考核，做到責、權、利的有機統(tǒng)一。