9月1日，窯街煤電公司領(lǐng)導(dǎo)王�熋�、田靖安在有關(guān)部室負責(zé)人的陪同下到總醫(yī)院調(diào)研，了解前八個月的主要工作，向醫(yī)院反饋職工群眾關(guān)注的問題。

　　聽取總醫(yī)院前八個月工作完成情況的匯報后，王�熋髦v話，他說今年1-8月份總醫(yī)院緊緊圍繞2010年醫(yī)療、經(jīng)營、管理和創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院目標，取得了較好的成績，改進了技術(shù)裝備，提高了醫(yī)療救護、診治水平。今年總醫(yī)院要完成創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院的目標，從嚴標準，提高認識，加強日常管理，教育醫(yī)護人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。王�熋髦赋觯�總醫(yī)院要在規(guī)范管理上下功夫，提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，精細化管理，以“三乙”醫(yī)院的標準，從嚴管理，規(guī)范運作，切實提高醫(yī)療救護技能。王�熋髡f，醫(yī)院是集團公司職工利益的重要部分。公司的整體發(fā)展與總醫(yī)院息息相關(guān)，目前公司安全管理難度大，投入成本高，希望總醫(yī)院正確認識，樹立信心，挖潛增效，提高技能，增加職工收入，為礦區(qū)職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　王�熋鲝娬{(diào)，總醫(yī)院在今后工作中一要：借助創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院，在嚴格標準、規(guī)范管理方面下功夫。二要：進一步在醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量的提高上下功夫。三要：在養(yǎng)成良好的醫(yī)療衛(wèi)生行為習(xí)慣上下功夫。四要：加強各分院、醫(yī)療站的管理，特別是加強對遠離公司本部的天礦分院的領(lǐng)導(dǎo)和管理�？傖t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、各級干部要樹立信心，完善制度，提高管理和發(fā)展水平，留住人才，促進醫(yī)療技能上水平。

　　王�熋鬟�就總醫(yī)院提出的困難一一作了解答。

　　田靖安客觀公正、充分肯定了總醫(yī)院1-8月份取得的成績。他說，前八個月總醫(yī)院主要經(jīng)濟指標完成了進度計劃、創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院準備充分，裝備水平和設(shè)施有所提高，在改善環(huán)境面貌、加大設(shè)備投入和醫(yī)護人員的技能培訓(xùn)等方面做了大量工作，制度健全、資料歸檔合理，整體醫(yī)療技術(shù)水平得到了提高。田靖安說，總醫(yī)院承擔(dān)著井下?lián)岆U救護和對職工家屬常見病醫(yī)療服務(wù)的重要職責(zé)，尤其是對于煤炭高危企業(yè)來講，醫(yī)院的工作尤為重要，在企業(yè)困難的情況下，集團公司加大對醫(yī)院的投入，提高醫(yī)院裝備水平，醫(yī)護人員要盡職盡責(zé)，關(guān)心支持醫(yī)院的發(fā)展。振奮精神，全力推進醫(yī)院的各項工作。田靖安說，目前，總醫(yī)院要以創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院為契機，突出重點工作，加強精細化管理和對技術(shù)骨干的培養(yǎng)，使醫(yī)院實現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化、基礎(chǔ)管理精細化。同時，對于醫(yī)護人才的流動，醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，正面引導(dǎo)，樹立正確的理念，用戰(zhàn)略的眼光、理性的思維看待問題，確立總醫(yī)院未來目標，創(chuàng)建一流的技術(shù)水平、一流的服務(wù)質(zhì)量、促進醫(yī)院各項工作上臺階。

　　王�熋�、田靖安還先后來到檢驗科、透析室、病歷室、核磁共振工作室查看，詢問新設(shè)備的使用情況。

來源：窯街煤電