8月20日，京煤集團(tuán)召開2010年“小金庫”專項(xiàng)治理動員部署大會，京煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、權(quán)屬各單位主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。京煤集團(tuán)總經(jīng)理闞興主持會議。
　　京煤集團(tuán)總會計師張恒躍對“小金庫”和假發(fā)票專項(xiàng)治理實(shí)施辦法作了具體部署。針對“小金庫”專項(xiàng)治理工作，他要求各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立專項(xiàng)治理“小金庫”工作小組；要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立起分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、配合有力的協(xié)調(diào)機(jī)制；要加強(qiáng)輿論宣傳，設(shè)立并公布舉報電話、信箱等，營造治理氛圍；要加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo)，確保調(diào)查研究貫徹始終，及時了解專項(xiàng)治理的難點(diǎn)問題，做好政策解釋、咨詢答復(fù)等工作；要加強(qiáng)綜合治理，與會計信息質(zhì)量檢查、內(nèi)部控制評價和內(nèi)部控制機(jī)制相結(jié)合綜合實(shí)施；要建立長效機(jī)制，形成“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的治理工作體系。針對假發(fā)票專項(xiàng)治理，他要求各單位加強(qiáng)督促指導(dǎo)，做好宣傳動員，統(tǒng)籌兼顧，綜合治理，強(qiáng)化源頭管理，構(gòu)建長效機(jī)制。
　　京煤集團(tuán)黨委書記、董事長付合年要求，要認(rèn)識到對“小金庫”的專項(xiàng)治理工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)京煤集團(tuán)又好又快發(fā)展的需要，是提升企業(yè)競爭力和經(jīng)營水平的需要，是企業(yè)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的需要。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，明確企業(yè)“小金庫”和假發(fā)票的治理工作的嚴(yán)峻性和重要性，有針對性地扎實(shí)抓細(xì)。要通過動員部署、自查自糾、重點(diǎn)檢查和整改落實(shí)四個階段，全面系統(tǒng)地抓好各階段的工作落實(shí)，確保不走過場、不留死角。要抓好政策的落實(shí)，加大對“小金庫”的檢查力度，嚴(yán)格掌握政策，發(fā)現(xiàn)問題，就要解決問題。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政一把手要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起專項(xiàng)治理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確細(xì)化分工，做到宣傳到位、組織保障到位、整改落實(shí)到位，抓好工作的落實(shí)。要通過“小金庫”的專項(xiàng)治理工作，強(qiáng)化資金管控，完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立企業(yè)防治“小金庫”長效機(jī)制，規(guī)避化解經(jīng)營風(fēng)險，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)強(qiáng)大京煤提供強(qiáng)有力的保障。

來源：京煤集團(tuán)