近日，平莊煤業(yè)對煤礦安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行自檢自查，九個基層單位發(fā)現(xiàn)大大小小的安全隱患300多條，對這些隱患，平莊煤業(yè)把它們看作潛在的事故，采取閉環(huán)管理手段，對隱患地點(diǎn)、隱患狀況、隱患原因、整改單位、整改負(fù)責(zé)人、整改時間，建立安全隱患閉環(huán)管理臺帳，進(jìn)行一一整改落實(shí)，確保安全工作實(shí)現(xiàn)全方位、立體式、多角度的可控。

　　一是開展危險(xiǎn)源辨識活動，各單位對所有工作的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分辨識，同時制定危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，匯編成冊后，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試，提高員工識險(xiǎn)、避險(xiǎn)、排險(xiǎn)的能力；

       二是對排查出的各類隱患實(shí)行分級管理和閉環(huán)整改。各級管理人員對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時提出整改措施，開具隱患整改通知單，責(zé)令被檢查單位立即或限期整改。在各級管理人員及安全監(jiān)察員實(shí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰復(fù)查”的檢查責(zé)任制，對被檢查單位的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，全面推行了安全隱患的“閉環(huán)管理”，做到措施、人員、時間、獎罰“四落實(shí)”，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，直至隱患消除。

       三是逐步建立安全隱患排查治理的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督管理平臺，將安全隱患閉環(huán)管理的所有環(huán)節(jié)內(nèi)容全部錄入微機(jī)，實(shí)施公司、礦、井（區(qū)）、隊(duì)四級聯(lián)網(wǎng)，對隱患整改情況進(jìn)行實(shí)時跟蹤、全程監(jiān)督，取得了較好效果，目前，平莊煤業(yè)下屬的風(fēng)水溝礦、六家礦、元寶山露天礦已經(jīng)建立微機(jī)隱患排查管理信息網(wǎng)；

       四是加大安全檢查力度，公司除進(jìn)行大規(guī)模的季度安全檢查、小分隊(duì)安全抽查、員工代表安全視察、青安崗“零點(diǎn)行動”等檢查外，根據(jù)不同時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和存在的突出問題組織開展“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、火工品、雨季“三防”（防洪、防水、防雷電）、地面消防火等專項(xiàng)檢查，對瓦斯超限、受透水影響較大的礦井進(jìn)行重點(diǎn)督查。通過安全隱患排查和閉環(huán)管理，有效地將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，確保實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

來源：平莊煤業(yè)