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楊小芳:淺析工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用和影響

2010/8/10 11:32:21       

       企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)具有更加重要的意義。工會(huì)組織作為企業(yè)的重要組織部分,作為職工與企業(yè)之間的橋梁和紐帶,在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中占據(jù)著重要地位和作用。

         一、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化的作用,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中日益凸顯出來(lái),也越來(lái)越多地引起企業(yè)管理者的重視。在企業(yè)文化建設(shè)中,職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,而工會(huì)作為企業(yè)的重要組織之一,由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件,因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。

       1、工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是“職工之家”,最貼近職工群眾,最了解職工群眾的喜怒哀樂,最清楚職工群眾的所思所想,具有很強(qiáng)的號(hào)召力和吸引力,可以通過(guò)卓有成效的活動(dòng)把職工凝聚和號(hào)召起來(lái)。

       2、工會(huì)作為宣傳文化教育陣地,對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和途徑。工會(huì)可以采取生動(dòng)活潑的職工群眾喜聞樂見的形式,通過(guò)開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng),使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育。

       3、工會(huì)聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體,可以通過(guò)宣傳他們的先進(jìn)事跡,大力弘揚(yáng)勞模精神,達(dá)到教育和激勵(lì)職工的目的。在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中,這些先進(jìn)人物和勞動(dòng)模范不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富,而且創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富,在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神,是企業(yè)文化的重要組成部分。
 
      4、工會(huì)有著組織開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng),可以通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情。
 
      5、民主管理、民主監(jiān)督是工會(huì)組織的重要職責(zé),工會(huì)可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督,提高職工參政議政的意識(shí),增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。

       以上幾個(gè)方面都與企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系。由此可見,工會(huì)不但可以參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

        近年來(lái),在澄合企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)下,我們澄合局不壯大發(fā)展,有了自己的企業(yè)文化,印發(fā)了《企業(yè)文化手冊(cè)》,對(duì)職工的內(nèi)在行為規(guī)范從提高素質(zhì)、勤奮學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、遵章守紀(jì)等方面提出了具體要求。工會(huì)在傳達(dá)黨和國(guó)家的各種精神和政策的同時(shí),還注意關(guān)心職工生活,如春節(jié)前給公司職工家屬發(fā)慰問信,感謝他們對(duì)公司工作的支持;“三八”婦女能帶領(lǐng)有關(guān)人員前往醫(yī)院探視;如有員工親屬去世的,公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)都能給予慰問并參加悼念活動(dòng);職工子女考上大學(xué)的都要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并召開“知恩感恩金秋助學(xué)座談會(huì)”;每年組織員工旅游,領(lǐng)導(dǎo)與職工同乘一輛車,同吃一樣飯,不搞特殊化;對(duì)涌現(xiàn)出的好人好事能夠進(jìn)行大力表彰。與此同時(shí),我局各基層工會(huì)組織都建立了業(yè)余文體活動(dòng)場(chǎng)所,設(shè)置職工文化活動(dòng)室、職工書屋,定期開展棋牌比賽、詩(shī)歌會(huì)、書畫、攝影比賽等,豐富職工業(yè)余文化生活,工會(huì)組織通過(guò)這些群眾文化娛樂活動(dòng)既活躍了職工文化業(yè)娛生活又陶冶了職工情操,同時(shí)也宣灌滲透了澄合企業(yè)文化,規(guī)范了職工的文明行為,有力地推動(dòng)了企業(yè)文化活動(dòng)的深入開展。

        二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的原則

       工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)必須把握好以下原則:一是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)要始終堅(jiān)持以企業(yè)的改革發(fā)展為中心,要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合,從企業(yè)工作的全局上來(lái)確定企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù);二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念,在實(shí)踐中不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵,確保企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容符合企業(yè)發(fā)展方向,符合形勢(shì)發(fā)展要求,具有時(shí)代感;三是堅(jiān)持聚心育人、以人為本的原則。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)對(duì)職工的教育和管理,通過(guò)文化的力量和精神的作用,為企業(yè)的改革和發(fā)展提供精神動(dòng)力,提供智力支持和思想保證,不斷提高職工的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支“四有”職工隊(duì)伍;四是堅(jiān)持持之以恒、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。工會(huì)要按照“整體規(guī)劃,突出重點(diǎn),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,堅(jiān)持時(shí)間服從內(nèi)容,進(jìn)度服從質(zhì)量,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地抓好工作,展示作為。

        三、工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要要途徑

        1、要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會(huì)的整體工作中去,有計(jì)劃、有步驟地開展企業(yè)文化建設(shè),并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

       2、把培育企業(yè)精神作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本點(diǎn)。在參與企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,基層工會(huì)組織,可以通過(guò)一些非常直觀的宣傳媒體,如廣播、簡(jiǎn)報(bào)宣傳刊物、電腦網(wǎng)絡(luò)等,及時(shí)、迅速地宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神,將企業(yè)文化滲透到每一個(gè)角落,深入每一個(gè)職工的心中。還可以通過(guò)各種形式的體育賽事、文藝演出、管理論壇、案例展覽、技能比武等,在活動(dòng)中,把企業(yè)文化理念宣傳給廣大職工,使企業(yè)精神扎根職工心中,從而在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、培育企業(yè)精神方面作出實(shí)質(zhì)性的工作。

      3、把提高職工素質(zhì)作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)。職工素質(zhì)的高低,在一定程度上反映出企業(yè)文化建設(shè)的深入程度。從現(xiàn)化科學(xué)管理的角度來(lái)看,工會(huì)組織所具備的文化角色,可以成為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的特有優(yōu)勢(shì)。一是工會(huì)可以通過(guò)職代會(huì)對(duì)企業(yè)的重大決策,包括制定發(fā)展規(guī)劃,重大措施出臺(tái)等進(jìn)行監(jiān)督,加大職工參政議政能力。二是工會(huì)可以通過(guò)開展的民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議、小改小革和創(chuàng)新工程及職工喜聞樂見的文體活動(dòng)等,增強(qiáng)企業(yè)文化的有效實(shí)踐。三是在“雙先評(píng)比”活動(dòng)中,工會(huì)可以把職工中最先進(jìn)的代表選樹出來(lái),并大力表彰獎(jiǎng)勵(lì),把最先進(jìn)的企業(yè)文化代表推上前臺(tái)。
 
在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程中,為促進(jìn)職工的政治素質(zhì)提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,工會(huì)可以選派職工代表、職工骨干參加各種有助于提高知識(shí)和技能的培訓(xùn)班,開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),開展“崗位練兵、崗位成才”技術(shù)比武練兵活動(dòng)等,促進(jìn)職工整體素質(zhì)提高,以此推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的更有效進(jìn)行。

       4、把增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)   企業(yè)文化建設(shè)要起到凝心聚力的作用,這本身就是工會(huì)工作的主要職能。在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面,工會(huì)有著獨(dú)特的方式方法。

       首先工會(huì)在弘揚(yáng)先進(jìn)方面,能夠以有效的方式留住人才。如何把原來(lái)的人才留住,把外面的人才引進(jìn)來(lái),不僅需要在體制、機(jī)制、環(huán)境上有突破,更需重視每個(gè)普通職工的作用,工會(huì)可以創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,使他們感到既能體現(xiàn)自身價(jià)值,又能把自己的工作積極性發(fā)揮至最佳狀態(tài)。

       其次,工會(huì)還可以在凝聚力工程上發(fā)揮作用,如積極做好職工上訪接待工作,積極開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,及時(shí)解決職工的后顧之憂。

       再次,工會(huì)可通過(guò)開展各種宣傳教育活動(dòng),更新職工觀念,自覺地把聰明才智奉獻(xiàn)給企業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)職工管理從制度管理到自我管理的超越,切實(shí)在服務(wù)職工、服務(wù)大局中開拓創(chuàng)新。

       5、把營(yíng)造和諧環(huán)境作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)   工會(huì)組織作為職工與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶,能夠了解每個(gè)職工的實(shí)際需求,可以通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制和公平理論,使每個(gè)職工將實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),營(yíng)造一個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的濃厚氛圍;工會(huì)可以有效暢通領(lǐng)導(dǎo)和職工的交流渠道。工會(huì)作為職工的知心朋友,可在第一時(shí)間把職工的心聲傳遞給企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)搭準(zhǔn)職工的脈搏,從深層次了解職工的所思所想,掌握職工的困難和所需,也可以利用座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式讓職工有和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì),使大家在寬松和諧的環(huán)境下愉快地工作。如有些單位,通過(guò)落實(shí)職工代表大會(huì)制度,對(duì)本單位的《經(jīng)營(yíng)考核辦法》、《招待費(fèi)使用情況說(shuō)明》等內(nèi)容向職工公開,從機(jī)制上為職工創(chuàng)造了公開、公平的氛圍。通過(guò)各種形式的活動(dòng),為職工創(chuàng)造出和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,能夠最大限度地激發(fā)職工的積極性、創(chuàng)造性,這就是工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中所做出的最大成績(jī)。

        總之,只有充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,不斷完善工會(huì)自身組織和職能,才能更好地發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性、工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能更好地使工會(huì)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,才能更好地使工會(huì)工作服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展。

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