“以煤立市”的六盤水，在西部大開發(fā)的10年里，煤炭產(chǎn)業(yè)鳳凰涅槃，完成了一次從“量”到“質(zhì)”的跨越：
　　200余對骨干礦井取代了2000多個小煤窯；落后的巷柱式采煤變?yōu)檎��?guī)壁式先進采煤；百萬噸死亡率從1999年的22.97下降到去年的1.93，原煤產(chǎn)量大大增加，從不足2500萬噸增加到去年的5100萬噸。

　　關(guān)停整合，煤炭資源實現(xiàn)集約化

　　時光回溯到上個世紀，六盤水小煤窯星羅棋布，私挖濫采屢禁不絕。簡陋的設(shè)備、落后的生產(chǎn)工藝不但造成巨大的資源浪費，還帶來較大的安全隱患。

　　要改變落后的粗放型生產(chǎn)，就必須采取措施，實現(xiàn)煤炭資源的集約化。

　　根據(jù)國家和省煤炭產(chǎn)業(yè)政策要求，從1998年開始，六盤水以3家省屬大型煤炭企業(yè)為依托，先后3輪對2475家地方煤礦實施了全面整合，整頓煤炭生產(chǎn)經(jīng)營秩序，關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的礦井和非法礦井，全面淘汰年生產(chǎn)能力在9萬噸以下的小礦井，將資源向骨干煤炭企業(yè)集中，為煤炭產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　六盤水東泰煤業(yè)有限責任公司旗下的蟠龍煤業(yè)響應政府號召，計劃投入1.5億元資金一舉整合周邊的4個條件差、能力弱、產(chǎn)能小的小煤礦，將這些小礦合建為1個年產(chǎn)30萬噸的煤礦，并與之配套新建洗選60萬噸的洗煤廠和年產(chǎn)5000萬塊矸石磚廠。該公司董事長、總經(jīng)理楊忠告訴記者，今后不但將實現(xiàn)一條龍生產(chǎn)銷售，還能為當?shù)靥峁┐罅康木蜆I(yè)崗位。

　　在這場“整合戰(zhàn)役”中，國有大礦也嘗到了甜頭。

　　上個世紀末，水城礦業(yè)(集團)公司的3萬多名職工僅生產(chǎn)原煤290多萬噸，職工連基本工資都難以保障。在經(jīng)歷了資源整合和二次創(chuàng)業(yè)后，該公司的原煤產(chǎn)量、銷售收入、職工人均收入等指標逐年大幅度提高。去年，水礦的原煤產(chǎn)量突破1000萬噸，跨入千萬噸級特大型煤炭企業(yè)集團行列。

　　盤江煤電集團、六枝工礦集團也紛紛在這輪關(guān)停整合中，實現(xiàn)“超車”，步入企業(yè)發(fā)展的最佳時期。

　　目前，六盤水市共有煤礦313對，總設(shè)計能力9000萬噸。其中：國有重點煤礦企業(yè)及其控股的煤礦共23對，設(shè)計能力3700萬噸；地方有證煤礦290對，整合、技改擴能和新建后設(shè)計年生產(chǎn)能力5300萬噸，形成了大、中、小共同發(fā)展的格局。

　　安全生產(chǎn)，煤炭企業(yè)的現(xiàn)實命題

　　煤炭資源最為豐富的盤縣，在上個世紀90年代，全縣每年的原煤產(chǎn)量均在200萬噸左右徘徊。然而安全事故卻連連發(fā)生。

　　跨入新世紀，六盤水市委、市政府痛定思痛：徹底改變對煤炭工業(yè)發(fā)展陳腐的思想觀念，不惜以減緩經(jīng)濟發(fā)展速度為代價，也要使煤炭工業(yè)走上良性發(fā)展軌道。

　　該市成立了以安監(jiān)、煤炭、煤監(jiān)、國土等多部門組成的安全生產(chǎn)管理委員會(簡稱安委會)，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，從行政手段上綜合治理，規(guī)范管理，有效遏制煤礦各類事故的發(fā)生。通過學習、培訓，煤礦業(yè)主和煤礦從業(yè)人員也認識到了確保安全的極端重要性。

　　近年來，硬件設(shè)施的紛紛上馬，為安全生產(chǎn)保駕護航——

　　2003年，全市煤礦全部安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；全市煤礦基本實現(xiàn)了巷柱式采煤向壁式等正規(guī)采煤方式的轉(zhuǎn)變，主井、副井采用錨噴、金屬等支護，采煤工作面使用單位液壓支柱、柔性掩護支架等支護，新建礦井全部按標準化礦井建設(shè)；

　　2009年，全市煤礦實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，實現(xiàn)了煤礦井下瓦斯、通風等隱患的遠程監(jiān)控、管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理煤礦出現(xiàn)的各類安全隱患，提高了煤礦監(jiān)管的科技含量；

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　　數(shù)據(jù)是活生生的證明：1999年煤礦百萬噸死亡率為22.97，去年下降到1.93。

　　延長產(chǎn)業(yè)鏈，尋求煤炭資源“落地”

　　煤炭產(chǎn)業(yè)往何處去？新世紀以來，六盤水選擇了向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)科學發(fā)展。

　　西部大開發(fā)中確定的“西電東送”給六盤水帶來了前所未有的歷史性機遇。發(fā)耳電廠、野馬寨電廠、盤南電廠相繼建成投產(chǎn)，而根據(jù)“大煤保大電”的思路，六盤水為盤南電廠規(guī)劃了年產(chǎn)1000萬噸的響水煤礦、年產(chǎn)240萬噸的松河煤礦；為發(fā)耳電廠規(guī)劃了年產(chǎn)300萬噸的發(fā)耳煤業(yè)、年產(chǎn)420萬噸的格木底煤業(yè)；為野馬寨電廠規(guī)劃了年產(chǎn)150萬噸的神仙坡配套礦井。

　　六枝電廠進入前期工作，完成了年產(chǎn)300萬噸的化樂煤礦、120萬噸的新華煤礦以及120萬噸的黑拉戛煤礦項目規(guī)劃。

　　有人統(tǒng)計，“西電東送”為六盤水帶來了500億的固定資產(chǎn)投資，在去年74億元的財政總收入中，其中直接來自“西電東送”的貢獻占較大的比例。

　　隨著關(guān)停整合，小煤礦大都通過技改成為大型礦井，各大煤炭企業(yè)自身產(chǎn)能增長較快，六盤水審視自身，緊緊圍繞煤炭產(chǎn)業(yè)做文章，在“以煤立市、以電興市”前提下，作出了“以化強市”的決策——大力發(fā)展煤化工。

　　隨著老鷹山煤化工基地開始試投產(chǎn)，貴州省第一個真正意義上的煤化工項目已經(jīng)正式發(fā)揮作用。

　　而在《貴州省六盤水市煤化工基地發(fā)展規(guī)劃》中，六盤水新規(guī)劃了羊場焦化廠等8大焦化基地，同時提出實現(xiàn)焦油集中加工100萬噸／年左右。

　　煤化工與“西電東送”同步推進，六盤水將逐步形成煤、電、焦、氣、油、化等一體化的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)“江南煤都”向全國重要能源、煤化工基地的轉(zhuǎn)變。

來源：中國廣播網(wǎng)