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薛村礦舉保安全

2010/7/13 9:07:05       
七月份以來,冀中能源峰峰集團薛村礦牢固樹立“安全工作從零開始”思想,以“管、培、查”為切入點,三措并舉筑牢礦井安全防線。

  突出一個“管”字。該礦嚴格執(zhí)行生產調度閉環(huán)式管理制度,本著“誰提出問題誰負責驗收,誰接領任務誰負責落實”的原則,加強責任落實和問題整改,并按照優(yōu)、良、可、差四個檔次進行質量評定,同時嚴格執(zhí)行各級干部“六定”管理制度和干部“走動式” 管理制度,有效保證措施落實在一線、問題解決在一線。
  抓好一個“培”字。該礦堅持“急用先培、學以致用”的原則,按照年齡和文化水平分期、分批對職工進行安全培訓。定期對管理人員、班組長進行脫產培訓。同時還聘請河北工程學院教授來礦授課,有效提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素質。并積極采納職工提出的合理化建議,采用“有獎問答、現場提問”等形式檢驗培訓效果,有效提高全礦職工參加培訓的積極性和主動性。
  細化一個“查”字。該礦堅持周一至周日安全檢查不斷線,嚴格執(zhí)行分管礦領導帶隊下井檢查制度和管理人員查隱患、抓“三違”制度,堅決杜絕管理人員“跟班不作為”現象。對查出的隱患,定人、限時進行跟蹤整改,重點區(qū)域的隱患組織專業(yè)人員分析存在的原因,確保把各類隱患整改到位。同時還開展協(xié)管員井口送安全,安檢員、網、崗員“三大員”上崗查安全等活動,切實做到班班有監(jiān)督、班班有檢查。

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