鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱"鄭煤機(jī)集團(tuán)"）座落于我國(guó)重要的交通樞紐城市、第八大文明古都鄭州。公司始建于1958年，是中國(guó)第一臺(tái)液壓支架的誕生地，前身為鄭州煤礦機(jī)械廠（隸屬煤炭部），是國(guó)家"一五"計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，1998年劃歸河南省煤炭工業(yè)管理局管理。2006年在全國(guó)煤炭行業(yè)百?gòu)?qiáng)中排名第55位，是唯一入選的煤礦機(jī)械制造企業(yè)，先后榮獲 "中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)"、"中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)"、"煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)""全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)信息化管理示范企業(yè)"等榮譽(yù)稱號(hào)，并連續(xù)兩年被評(píng)為"全國(guó)煤炭工業(yè)十佳科技進(jìn)步企業(yè)"。 鄭煤機(jī)集團(tuán)創(chuàng)造了多項(xiàng)"第一"：支架總產(chǎn)量世界第一、支架工作阻力和最大支護(hù)高度世界第一、工業(yè)生產(chǎn)總值全行業(yè)第一、支架市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)第一、液壓支架科技研發(fā)和設(shè)計(jì)手段國(guó)內(nèi)第一，是中國(guó)煤機(jī)行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊，世界領(lǐng)先。
　　創(chuàng)新為基 技術(shù)先行
　　目前，鄭煤機(jī)集團(tuán)技術(shù)中心已經(jīng)順利通過國(guó)家級(jí)認(rèn)定，集團(tuán)公司已經(jīng)聘請(qǐng)兩院院士4名，長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的技術(shù)顧問和學(xué)術(shù)帶頭人；成立了"設(shè)計(jì)研究院"，下設(shè)多個(gè)研究所。組建了電液控技術(shù)研發(fā)中心，電液控技術(shù)的研制已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，正在建設(shè)液壓支架重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)實(shí)驗(yàn)室、高端液壓支架檢測(cè)試驗(yàn)中心、整套電液閥檢驗(yàn)檢測(cè)中心等。公司在產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)、材料應(yīng)用、生產(chǎn)工藝等方面均積累了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并形成了不少技術(shù)成果。公司及控股子公司已擁有專利63 項(xiàng)（其中國(guó)內(nèi)發(fā)明專利6 項(xiàng)），已獲受理的專利申請(qǐng)27 項(xiàng)（其中發(fā)明專利12 項(xiàng)）。
　　近年來，鄭煤機(jī)集團(tuán)十分注重高新技術(shù)研發(fā)體系的建設(shè)和鞏固，陸續(xù)投入4億多元，全面更新了高新技術(shù)開發(fā)所需的硬件環(huán)境，保證設(shè)計(jì)開發(fā)手段的先進(jìn)性；大力引進(jìn)和培養(yǎng)人才，將現(xiàn)有的優(yōu)秀科技人員送到國(guó)內(nèi)知名院校學(xué)習(xí)深造；積極同國(guó)內(nèi)各專業(yè)科研院所、煤礦加強(qiáng)聯(lián)系，將產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合，將企業(yè)的設(shè)計(jì)方案送交科研院所進(jìn)行深入分析論證，以生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為實(shí)踐手段，確保高新技術(shù)開發(fā)的目標(biāo)導(dǎo)向性和實(shí)用性。
　　鄭煤機(jī)集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值由1.11億上升至2008年的42.15億元，連續(xù)8年保持了強(qiáng)勁增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展。鄭煤機(jī)人在充分認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外煤機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)、認(rèn)真總結(jié)自身多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了"十一五"發(fā)展規(guī)劃，制定了"產(chǎn)權(quán)多元化、產(chǎn)品成套化、高端產(chǎn)品國(guó)際化、中端市場(chǎng)租賃化、低端市場(chǎng)股份化"為核心內(nèi)容的"五化"發(fā)展戰(zhàn)略。
　　優(yōu)勢(shì)明顯 龍頭地位無可撼動(dòng)
　　公司是國(guó)內(nèi)煤炭綜采液壓支架行業(yè)的龍頭企業(yè)，有著悠久的煤炭裝備制造和液壓支架研發(fā)及生產(chǎn)歷史，是我國(guó)第一臺(tái)液壓支架誕生地，是世界第一臺(tái)放頂煤液壓支架誕生地，開創(chuàng)了高端綜采裝備國(guó)產(chǎn)化之先河。產(chǎn)品市場(chǎng)份額連續(xù)多年穩(wěn)居第一，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
　　首先，公司持續(xù)注重高端液壓支架產(chǎn)品的研究開發(fā)和市場(chǎng)滲透。2005 年率先打破國(guó)際煤機(jī)企業(yè)在高端綜采裝備領(lǐng)域?qū)ξ覈?guó)的壟斷，并憑借可靠的質(zhì)量、較高的性價(jià)比和良好的售前售后服務(wù)占據(jù)了高端液壓支架領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。技術(shù)領(lǐng)先、穩(wěn)定可靠的品牌形象及液壓支架行業(yè)的龍頭地位已在業(yè)內(nèi)牢牢樹立，得到客戶、供應(yīng)商和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。公司非常注重產(chǎn)品質(zhì)量，建立了全面的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)了"一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有文件，一切文件有標(biāo)準(zhǔn)"的規(guī)范的質(zhì)量管理模式，并通過持續(xù)改進(jìn)保證了公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。和國(guó)內(nèi)企業(yè)相比，公司產(chǎn)品擁有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)；和國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)相比，公司產(chǎn)品在質(zhì)量水平相當(dāng)?shù)幕�礎(chǔ)上擁有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。另外，公司憑借厚重的歷史經(jīng)驗(yàn)積淀，積極吸收國(guó)際液壓支架設(shè)計(jì)新理念，結(jié)合不同煤層賦存和地質(zhì)構(gòu)造條件，運(yùn)用三維仿真設(shè)計(jì)、有限元分析、模擬壓架試驗(yàn)等現(xiàn)代設(shè)計(jì)手段，不但能夠滿足當(dāng)前國(guó)內(nèi)外用戶對(duì)液壓支架的需求，而且在本領(lǐng)域前沿技術(shù)的研究開發(fā)方面，走在了行業(yè)的前列。
　　其次，公司是液壓支架生產(chǎn)商中產(chǎn)值和銷售收入最大、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最好的企業(yè)，使得公司在采購(gòu)成本、供應(yīng)保障、研發(fā)及營(yíng)銷投入等方面具備優(yōu)勢(shì)。
　　再次，公司在國(guó)內(nèi)有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)，擁有敬業(yè)、專業(yè)、年富力強(qiáng)、配合默契的管理團(tuán)隊(duì)。核心管理團(tuán)隊(duì)成員均具有煤機(jī)行業(yè)相關(guān)專業(yè)背景，且由基層做起，對(duì)煤機(jī)行業(yè)和本公司均有深刻的理解，對(duì)公司有很高的忠誠(chéng)度。公司管理團(tuán)隊(duì)絕大部分由內(nèi)部培養(yǎng)，經(jīng)長(zhǎng)期磨合，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，配合默契，敬業(yè)高效，富有領(lǐng)導(dǎo)力。
　　最后，公司擁有行業(yè)內(nèi)最完整的包含下料、機(jī)加工、焊接、鑄造、鍛造、電鍍、整體加工、液壓閥及管路附件在內(nèi)的液壓支架全套生產(chǎn)系統(tǒng)。擁有行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、最先進(jìn)的盤套類數(shù)控生產(chǎn)單元、大口徑鋼管滾壓生產(chǎn)單元、數(shù)控下料切割機(jī)床群、機(jī)器人切坡口生產(chǎn)單元，國(guó)內(nèi)最大的3000 噸高端液壓支架整體試驗(yàn)臺(tái)，國(guó)內(nèi)最大的1000L/min 大流量液壓閥試驗(yàn)臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)液壓支架生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)的自主控制。
　　盈利能力進(jìn)一步提高 發(fā)展前景十分廣闊
　　公司進(jìn)一步增加國(guó)內(nèi)液壓支架產(chǎn)品的銷售量，加強(qiáng)質(zhì)量保證、進(jìn)一步完善售后服務(wù)體系等措施穩(wěn)定并深化原有市場(chǎng)，提高既有客戶的品牌忠誠(chéng)度。新設(shè)立辦事處、開拓新渠道、加大技術(shù)和品牌的宣傳力度、加強(qiáng)與潛在客戶溝通等方式開拓國(guó)內(nèi)新市場(chǎng)和新客戶，重點(diǎn)在于蒙東、新疆、山西等地區(qū)。調(diào)整價(jià)格策略、技術(shù)方案等調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)方式，在一定毛利率空間內(nèi)加大產(chǎn)品的銷量。進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能以滿足日益增加的訂貨需要，逐漸解除產(chǎn)能有限對(duì)盈利增長(zhǎng)的制約。通過收購(gòu)兼并的方式加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)的拓展和業(yè)務(wù)合作。通過國(guó)際業(yè)務(wù)部門的建設(shè)、人才引進(jìn)、加強(qiáng)培訓(xùn)等措施加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)開拓的投入。
　　鋼材是公司產(chǎn)品的主要原材料，公司將通過一系列措施提升材料采購(gòu)成本的控制水平。改善下料工序的生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備提高材料利用率，通過員工考核、加工操作規(guī)范等方面提高節(jié)料的積極性和創(chuàng)造性，并通過提高材料利用率降低營(yíng)業(yè)成本。公司產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)較多，涉及工藝復(fù)雜，公司將通過工藝的改進(jìn)和生產(chǎn)流程的優(yōu)化進(jìn)一步提高各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率。公司將進(jìn)一步控制各項(xiàng)費(fèi)用，減少低效益的支出。公司通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、控制費(fèi)用提高凈利率，進(jìn)而提高盈利能力。
　　本次募集資金到位后，公司凈資產(chǎn)和每股凈資產(chǎn)將大幅增長(zhǎng)。由于項(xiàng)目建設(shè)期的存在，公司的凈資產(chǎn)收益率在短期內(nèi)存在下降的可能；但長(zhǎng)期來看，隨著募投項(xiàng)目的逐步達(dá)產(chǎn)，公司產(chǎn)能將獲得穩(wěn)步提升，公司的技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)將可得到充分發(fā)揮，公司的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力將進(jìn)一步增強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

來源：鄭煤機(jī)網(wǎng)站