作為河南省第三大煤炭企業(yè)，義煤集團制定了“強勢起步、強勢跨越、強勢騰飛”三步走戰(zhàn)略，致力于將義煤建設成為資產總額和生產經營總額達千億元的大型企業(yè)集團。2010年是集團的“三步走”戰(zhàn)略進入第二步“強勢跨越”的頭一年。今年，集團發(fā)力資本運營，借力資本市場打造企業(yè)發(fā)展新平臺，并將實現年產3000萬噸煤炭作為年度目標，為未來五年實現“強勢跨越”打響第一炮。

　　“強勢三步”戰(zhàn)略

　　義煤集團是河南省的特大型國有煤炭企業(yè)，中國企業(yè)500強之一，中國誠信最佳企業(yè)之一，河南省政府納稅貢獻大戶、納稅百強企業(yè)。2009年位居中國煤炭企業(yè)100強第31位， 2009年煤炭生產規(guī)模達到2260萬噸，實現營業(yè)收入136.8億元，利稅21.87億元。集團企業(yè)地跨河南、青海、新疆、山西、內蒙古等五省（區(qū)），擁有生產礦井16座，所產焦煤、貧瘦煤、無煙煤和洗精煤廣泛應用于發(fā)電、造氣、工業(yè)鍋爐、煉焦和建材等行業(yè)，產品廣銷國內20多個省區(qū)，同時還涉足煤化工、氧化鋁、機械制造、建材等領域。

　　義煤集團高度重視戰(zhàn)略管理，根據發(fā)展環(huán)境確立了“強勢三步走發(fā)展戰(zhàn)略”，即用10年左右的時間，分三步分別實現義煤的強勢起步、強勢跨越、強勢騰飛，爭取在強勢騰飛階段把義煤建設成為雙千億的大型企業(yè)集團，即資產總額和生產經營總額分別達到1000億元以上，進入千億級大型企業(yè)集團。

　　具體而言，2008年-2009年是義煤集團的強勢起步階段，著力建設五個千萬噸煤炭基地，完成產業(yè)結構的調整，加快重組整合步伐，構建煤炭、煤化工、鋁工業(yè)三大主業(yè)，深化企業(yè)改革，形成具有發(fā)展和創(chuàng)新活力的體制和機制；2010年-2014年是強勢跨越階段，五個千萬噸煤炭基地將陸續(xù)投產，到2014年達到年產7000萬噸的生產能力，三大主業(yè)形成規(guī)模，資產總量達到1000億元，進入千億級企業(yè)集團行列；2015年-2020年是強勢騰飛階段，利用五年時間，把義煤建設成為雙千億的大型企業(yè)集團。

　　目前，集團打造的新疆、青海、山西、內蒙四個千萬噸煤炭基地初具規(guī)模，“強勢起步”目標基本實現，煤、煤化工、鋁工業(yè)三大主業(yè)產業(yè)架構基本形成。集團董事長、黨委書記武予魯認為，2010年是集團進入“強勢跨越”發(fā)展階段的第一年，對于全面實現強勢跨越目標至關重要。為此，集團制定了2010年實現生產經營總額爭取達到176億元，煤炭產銷量爭取達到3050萬噸，2010年以后，每年力爭以1000萬噸的速度向上攀升。

　　煤炭業(yè)務優(yōu)勢顯著

　　資源是煤炭企業(yè)的立家之本，占有豐富的資源，才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。近年來，義煤集團加快了資源整合步伐，投資數十億元，相繼在青海、山西、新疆、內蒙等地整合資源50多億噸，并走出國門，與國外一些煤炭資源企業(yè)進行接洽，探索合作開發(fā)當地煤炭資源的新途徑。

　　三年來，集團在新疆整合資源26億噸，建起了三對礦井，隨著中聯(lián)潤世300萬噸露天礦的投產，生產能力已達500萬噸以上；在青海已經整合資源2.5億噸，建起兩對礦井，產能已經達到500萬噸；同時，在山西省資源整合工作有序推進，和蒙古國的合作也在進行之中；集團本部，年產120萬噸的義安礦去年建成投產，新義礦、孟津礦將在4月和9月相繼投產；陽光礦業(yè)、宜洛深部開采等項目正在積極籌備，原有的礦井通過改造升級，產能不斷提高。集團煤炭板塊呈現出蓬勃發(fā)展的強勁態(tài)勢。

　　而作為河南省第三大煤炭企業(yè)，目前區(qū)域產業(yè)政策支持大型煤炭企業(yè)長期發(fā)展，也成為義煤主業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的政策保障。河南省作為我國規(guī)劃的十三大煤炭生產基地之一，其煤炭產業(yè)“十一五”規(guī)劃目標明確建設全國煤炭基地和火電基地，增強能源保障能力，進一步加大煤炭資源勘探力度，加快大型礦井建設步伐。河南省正在進行的煤炭資源整合，確立了包括義煤集團在內的五家重點煤炭企業(yè)和一家煤層氣公司作為兼并重組主體，以產權為紐帶兼并重組小煤礦�？傮w而言，河南省煤炭產業(yè)政策向大型煤炭生產企業(yè)傾斜明顯，義煤集團作為河南省第三大煤炭生產企業(yè)，具備規(guī)�；�生產能力，在防止資源浪費，提高效率上有天然優(yōu)勢，故在資源整合中明顯受益。

　　義煤集團具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢，東臨九朝古都洛陽，西接黃河明珠三門峽，北臨連霍高速公路，南靠隴海鐵路和310國道。集團下屬礦井大部分位于河南省西部義馬市及周邊市縣，地處河南、山西、陜西三省交界的“金三角”地區(qū)，并被劃入鄭汴洛工業(yè)走廊，隴海鐵路從東向西橫穿礦區(qū)，焦枝柳鐵路從北向南路過礦區(qū)的東南部，連霍高速公路和310國道和314省道從東向西橫穿礦區(qū)。隴海鐵路和310國道在整體上形成了義馬礦區(qū)鐵路和公路交通的骨干，是礦區(qū)煤炭外運的樞紐。

　　煤礦生產以安全為重，義煤集團始終堅持安全第一方針，把安全工作放在一切工作的首位，全面強化管理，打牢安全基礎。在 “責任有我，我必負責；安全有我，我必安全” 和安全事故“零”目標的全新理念指導下，強化安全管理，著力構建“大小三防”體系，實現安全生產；強化瓦斯超前治理，實現了由“局部治理”向“區(qū)域治理”、由“過程治理”向“超前治理”、由“管理措施型”向“技術工程型”的轉變，總體管理水平邁上了新的臺階，瓦斯綜合治理工作走在了河南省乃至全國煤炭行業(yè)的前列；深化支護改革，上下巷斷面均按16--24平方米設計，各礦都實現了職工上下班只走上下巷，井下工作環(huán)境得到了極大改善；2009年，集團投入質量標準化資金達億元，完成質量標準化項目830項，創(chuàng)建精品工程53項，實現了井下環(huán)境本安化、電纜吊掛規(guī)范化、軌道運輸地鐵化、設備設施明凈化，創(chuàng)造了一個更加舒適、安全的工作環(huán)境。集團的新安礦、耿村礦成為全國瓦斯綜合治理示范化礦井。耿村礦、千秋礦達到國家特級安全高效礦井；楊村礦、躍進礦、常村礦達到國家一級安全高效礦井；新安礦達到國家二級安全高效礦井；躍進礦、義安礦、青海的義海公司大煤溝礦晉升為五優(yōu)礦井；集團還先后成立了防瓦斯、防治水、防沖擊地壓研究所等8個專業(yè)研究所，在沖擊地壓防治、瓦斯綜合治理、易自燃煤層防滅火方面走在了河南省及全國煤炭行業(yè)的前列；經國家人事部批準建立了博士后流動站，目前已有10余名博士進站工作。2009年集團榮獲中國煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新先進企業(yè)稱號，被評為全國煤炭行業(yè)“科技進步十佳企業(yè)”。

　　非煤產業(yè)撐半壁江山

　　在義煤集團總經理翟源濤看來，非煤經濟的健康發(fā)展，是企業(yè)實現強勢發(fā)展的關鍵一環(huán)。除了煤炭主業(yè)的蓬勃發(fā)展外，義煤集團通過發(fā)展煤化工和鋁業(yè)等非煤業(yè)務，優(yōu)化產業(yè)結構。目前，集團非煤產業(yè)主要包括氧化鋁、煤化工、建材、機械制造、建筑安裝、勘探等產業(yè)。

　　煤化工產業(yè)方面，隨著青海200萬噸焦化和20萬噸甲醇項目的立項，當地政府將繼續(xù)增加對義海公司的煤炭資源配置；與美國SES公司合資的總投資100億元的綜能煤化工項目已經開工建設，其中，一期工程包括日產500萬標方煤制氣、氣體分離、20萬噸甲醇蛋白等工程項目；根據企業(yè)戰(zhàn)略需要，又重組了年產20萬噸甲醇的河南開祥化工公司，煤化工產業(yè)的架構基本形成。

　　鋁業(yè)板塊方面，總投資16億元的40萬噸氧化鋁技改工程完工，形成年產60萬噸的生產能力；鋁板帶箔項目正在緊張籌備，鋁工業(yè)的產業(yè)體系正逐步完善。

　　目標已經確定，號角已經吹響。義煤人在強勢跨越的征程上，齊心協(xié)力，團結一致、真抓實干，搶抓機遇，提速增量，優(yōu)化管理，提效升級，一定能夠譜寫一曲強勢跨越的新篇章！