日前，就山西焦化行業(yè)面臨的問題和山西焦化產(chǎn)業(yè)調(diào)整進(jìn)展情況，《證券日報》電話采訪了山西焦化董秘李峰。他認(rèn)為，山西焦化產(chǎn)業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)。

　　焦化產(chǎn)業(yè)變身精細(xì)化工

　　對于近年來，全國大部分鋼鐵企業(yè)紛紛建立自己的焦化廠，使得山西焦化產(chǎn)量占全國比例逐年在下降。未來山西焦化產(chǎn)業(yè)會不會無法生存？

　　李峰認(rèn)為，焦化產(chǎn)業(yè)在化工方面有石油化工無法替代的產(chǎn)品，焦化產(chǎn)業(yè)可以在精細(xì)化工產(chǎn)品尋求突破。近年來，雖然大部分鋼鐵企業(yè)紛紛建立自己的焦化廠，使得山西焦化產(chǎn)量占全國比例逐年在下降。 2009年，受國際金融危機(jī)影響，山西省焦炭出口幾乎停滯，國內(nèi)焦炭需求銳減。山西省共完成焦炭出省運(yùn)量5413萬噸，與2008年的6422.19萬噸相比，減少1009.19萬噸，減幅約15.7%。

　　但是，隨著炭化室6米以上焦?fàn)t和采用國際領(lǐng)先的炭化室高度7.63米焦?fàn)t大型焦化園區(qū)建設(shè)，一批大型焦?fàn)t煤氣綜合利用項目、大型焦油加工和粗苯精制項目,并進(jìn)一步布局建設(shè)焦油和苯系化工精加工項目。這樣使化產(chǎn)精深加工形成規(guī)模,在煤焦油深加工、粗苯深加工及焦?fàn)t煤氣化工合成三個方面精細(xì)化工產(chǎn)品形成規(guī)模優(yōu)勢。

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)整是大道

　　對于山西正在開展的焦化產(chǎn)業(yè)調(diào)整。李峰表示，在目前焦炭需求減緩、煤價高企的市場形勢下，山西焦化企業(yè)多生產(chǎn)一噸焦炭就意味著多發(fā)生一噸虧損、多增加一噸焦炭庫存。在上下游產(chǎn)業(yè)集中度提高后，處于中間的山西焦化產(chǎn)業(yè)，在雙方擠壓下，“小而散” 焦化產(chǎn)業(yè)完全陷入困境。

　　山西焦化產(chǎn)業(yè)調(diào)整是山西焦化產(chǎn)業(yè)走出困境的陽光大道。調(diào)整首先可以讓焦炭產(chǎn)能得到有效控制，大幅度提升產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)行業(yè)話語權(quán)。未來在對上下游對話中，可以更有產(chǎn)品定價權(quán)。同時，調(diào)整也充分說明了山西焦化產(chǎn)業(yè)在山西經(jīng)濟(jì)中的重要地位。證明山西焦化產(chǎn)業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)，否則政府不會出臺焦化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。

　　亮點是優(yōu)勝劣汰

　　李峰強(qiáng)調(diào)，山西焦化產(chǎn)業(yè)調(diào)整不是簡單的3家企業(yè)合并成1家，把270家合并成60家。而是產(chǎn)業(yè)升級，圍繞建設(shè)新型千萬噸級和500萬噸級的新型焦化項目,結(jié)合原料資源和運(yùn)輸能力布局,建設(shè)一批大型焦?fàn)t煤氣綜合利用項目。

　　對于山西焦化產(chǎn)業(yè)調(diào)整的進(jìn)度問題。李峰表示，焦化行業(yè)整合并沒有煤炭行業(yè)整合那么復(fù)雜。不論采用怎樣的整合方式，到2011年時，全省保留150家骨干焦化企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該可以如期完成。去年沒有什么進(jìn)展，有種看法是山西政府在把主要工作用于煤炭整合。現(xiàn)在煤炭整合取得重大階段性成果，下一步焦化行業(yè)整合實施階段應(yīng)該很快就要開始。

　　在行業(yè)整合中發(fā)揮重要作用

　　李峰表示，在正在開展的焦化產(chǎn)業(yè)調(diào)整中，山西焦化肯定會發(fā)揮作用。

　　李峰介紹，山西焦化目前在產(chǎn)的有四座焦?fàn)t，其中1、2號合計產(chǎn)能100萬噸，3、4號合計產(chǎn)能130萬噸，共計230萬噸，5、6號焦?fàn)t計劃明年明年上半年建成，屆時產(chǎn)能將達(dá)到360萬噸。所有焦?fàn)t炭化室都在6米以上，產(chǎn)能排名現(xiàn)在是山西第二，化產(chǎn)精深加工形成規(guī)模。公司控股股東山西焦化集團(tuán)公司是山西焦煤集團(tuán)的全資公司之一。焦煤集團(tuán)現(xiàn)有的300萬噸產(chǎn)能日后有望成為公司整合對象。

　　李峰還透露，山西有以山西焦煤集團(tuán)組建1000萬噸級和以山西焦炭集團(tuán)組建2000萬噸級特大型焦化企業(yè)的設(shè)想，并且為之配備相應(yīng)的煤炭資源作為保障。山西焦化作為上市公司肯定在其中會發(fā)揮重要作用。把實體資產(chǎn)變成股票，再進(jìn)入資本市場，對被整合焦化企業(yè)老板應(yīng)該具有吸引力。當(dāng)然在未來的資產(chǎn)注入過程中，公司也要充分考慮老股東的利益。

 

來源：中國資本證券網(wǎng)