近日，記者從山西焦煤西山煤電集團獲悉，今年，該集團確定了“杜絕瓦斯、煤塵、水害、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿�，消�?人以上和二級以上非傷亡事故，煤礦百萬噸死亡率控制在0.15以下；地面單位杜絕災(zāi)害性損失和重大事故，消滅工業(yè)生產(chǎn)死亡事故和二級及以上非傷亡事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，將繼續(xù)強化內(nèi)部考核管理，同時對重點工程項目制定施工網(wǎng)絡(luò)圖，實行網(wǎng)絡(luò)圖管理和節(jié)點考核。

    據(jù)了解，盡管經(jīng)受了屯蘭礦難和國際金融危機的雙重考驗，但西山煤電集團卻沒有在困難面前退縮，而是迎難而上，重塑信心，依然在逆境中取得了新的成績，去年全年完成原煤產(chǎn)量3510萬噸、精煤產(chǎn)量1437萬噸、焦炭產(chǎn)量74萬噸，掘進總進尺達到239722米，開拓進尺達到22135米，發(fā)電量達到47.6億千瓦時，水泥產(chǎn)量達到46萬噸。

    同時，西山煤電集團全員生產(chǎn)效率提高到8.305噸/工，比計劃提高了15.35%；原煤制造成本為每噸229.50元，比計劃指標(biāo)每噸減少了34.97元；全年實現(xiàn)銷售收入202億元，實現(xiàn)利潤30.8億元。截至2009年12月31日，該集團資產(chǎn)總額達到411億元，比２００８年初的343億元增加了68億元，增幅為19.８%；凈資產(chǎn)收益率為10.61%，比計劃增長了6.11個百分點；資本保值增值率達到109.72%，比計劃增長了 5.12個百分點。

    為扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，西山煤電集團大力開展安全生產(chǎn)專項整治活動，組織安全技術(shù)會診，加大安全投入力度，去年全年投入安全費用13.4億元，使安全設(shè)施設(shè)備得到進一步完善。該集團加大了瓦斯抽采力度，使瓦斯抽采進尺由2008年的93.8萬米增加到了135.6萬米，使瓦斯抽采純量由２００８年的1.57億立方米增加到了1.7億立方米。該集團堅持“預(yù)測預(yù)報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，去年探放老空積水225356立方米，構(gòu)筑防水閉36道，并加大了特殊工種和各環(huán)節(jié)管理人員的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)各類人員29900人次。

    據(jù)悉，西山煤電集團扎實推進煤炭資源整合工作，截到目前，已成功整合了呂梁、太原、臨汾等12個市縣的31座地方煤礦。整合前，該集團的井田面積為53.17平方公里，儲量為1. 7億噸，年產(chǎn)能為633萬噸。資源整合后，該集團井田面積達到87.56平方公里，儲量達到4.95億噸，年產(chǎn)能增加到840萬噸。該集團還成立了呂梁、臨汾兩個區(qū)域性礦業(yè)管理公司，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了新公司法人治理結(jié)構(gòu)，目前安全生產(chǎn)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員已全部進駐整合煤礦，煤礦整合重組協(xié)議簽訂率達到100%，采礦許可證換發(fā)率達到83%，新公司名稱預(yù)核準(zhǔn)率達到92%，且12個市縣的兼并重組方案均已獲得有關(guān)部門的批復(fù)，礦井改擴建方案也正在制定中。