吉林琿礦集團(tuán)堅(jiān)持“產(chǎn)品質(zhì)量就是效益，就是市場(chǎng)，就是企業(yè)生命線”的理念，堅(jiān)持狠抓煤質(zhì)不動(dòng)搖的原則，通過開展“提質(zhì)、促銷、增效”活動(dòng)，2009年實(shí)現(xiàn)了地銷和市場(chǎng)價(jià)格雙上漲，噸煤售價(jià)較年初增加29.70元，全年增收1.5億元。

　　為了加大煤質(zhì)管理工作力度，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)，該集團(tuán)公司在管理層面制定了《煤質(zhì)管理獎(jiǎng)罰辦法》，成立了專職的煤質(zhì)監(jiān)察大隊(duì)，強(qiáng)化了煤質(zhì)監(jiān)察管理。在技術(shù)層面，從采區(qū)設(shè)計(jì)，巷道布置，調(diào)整采高等方面為提高煤質(zhì)創(chuàng)造了條件；在運(yùn)輸系統(tǒng)上，建立矸石庫，努力做到煤矸分流，嚴(yán)格控制煤矸混運(yùn)。為確保煤質(zhì)的提高，該公司對(duì)各礦井下達(dá)了含矸率控制指標(biāo)，超過控制指標(biāo)的，不計(jì)產(chǎn)量，不支付計(jì)件工資，不計(jì)入成本。同時(shí)，該集團(tuán)公司嚴(yán)格監(jiān)控洗煤廠車間篩下煤熱值變化，合理調(diào)整篩分級(jí)別，提高了商品煤質(zhì)量，綜合煤質(zhì)發(fā)熱量比計(jì)劃提高了47大卡/公斤。

　　該集團(tuán)公司通過提高煤質(zhì)，進(jìn)一步拓寬銷售市場(chǎng)，2009年集團(tuán)公司生產(chǎn)的煤炭除銷售琿春電廠外，還首次實(shí)現(xiàn)北煤南調(diào)，成功銷往上海、安徽、山東等地，打造了琿春煤炭品牌。

來源：延邊日?qǐng)?bào)