近日，山西同煤集團(tuán)召開2010年煤炭生產(chǎn)工作會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、王宏、張義、郭海、劉建高、陳旭忠，總經(jīng)理助理，副三總師，各子公司、分公司，生產(chǎn)礦（公司）、廠的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，受表彰的“十佳”采掘隊(duì)長先進(jìn)個人等共200多人參加會議。

　　集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理金智新主持會議。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海在會上作了題為《搶抓機(jī)遇爭朝夕，乘勢而上謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)煤炭主業(yè)新跨越而努力奮斗》的報告。報告總結(jié)回顧了2009年煤炭生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對2010年生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署。

　　2009年，集團(tuán)公司緊緊圍繞“三新”總體發(fā)展思路，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，銳意開拓，迎難而上，開創(chuàng)了“兩高，三創(chuàng)，四提升”的大好局面，為推動集團(tuán)公司的科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“兩高”：一是煤炭產(chǎn)量再攀新高；二是員工收入大幅提高�！叭齽�(chuàng)”：一是單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)水平；二是新井建設(shè)速度創(chuàng)紀(jì)錄；三是煤質(zhì)增收創(chuàng)佳績�！八奶嵘�”：一是企業(yè)文化的引領(lǐng)導(dǎo)向功能日益提升；二是安全工作的保駕護(hù)航能力大幅提升；三是科技研發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)效水平穩(wěn)步提升；四是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)滲透作用不斷提升。

　　2009年煤炭生產(chǎn)工作有以下五個特點(diǎn)：一、文化引領(lǐng)，超前防范，安全形勢穩(wěn)定向好；二、攻堅(jiān)克難，科學(xué)調(diào)度，煤炭產(chǎn)量再創(chuàng)新高；三、銳意開拓，強(qiáng)勢推進(jìn)，重建擴(kuò)源取得突破；四、多措并舉，提質(zhì)增量，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升；五、圍繞中心，服務(wù)生產(chǎn)，技術(shù)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。

　　2010年，集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)工作的總體思路是：緊扣一條主線，樹立三種理念，突出四個重心，實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)。緊扣一條主線：就是始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣集團(tuán)公司“三新”總體發(fā)展思路，堅(jiān)定信心，克難奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新實(shí)干，全力推動煤炭主業(yè)跨越發(fā)展。樹立三種理念：一是要樹立“大集團(tuán)，大管理”的理念；二是要樹立“大安全、大生產(chǎn)”的理念；三是要樹立“大跨越、大發(fā)展”的理念。突出四個重心：一是要突出“挖潛改造”；二是要突出“均衡穩(wěn)定”；三是要突出“高產(chǎn)高效”；四是要突出“技改增產(chǎn)”。實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)：就是要實(shí)現(xiàn)好原煤產(chǎn)量、煤炭產(chǎn)銷量、掘進(jìn)進(jìn)尺、全員效率、員工收入五大目標(biāo)。

　　報告要求集團(tuán)公司上下要從以下五個方面扎實(shí)抓好生產(chǎn)工作：一、安全第一，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)煤炭主業(yè)安全發(fā)展；二、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，鼓足干勁，促進(jìn)煤炭主業(yè)跨越發(fā)展；三、產(chǎn)銷平衡，效益至上，提高煤炭主業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；四、依靠科技，致力創(chuàng)新，提升煤炭主業(yè)保障水平；五、嚴(yán)格考核，關(guān)鍵落實(shí)，保證各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

　　集團(tuán)公司董事、黨委常委、工會主席王宏宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于表彰2009年度安全高效完成全年生產(chǎn)任務(wù)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人、“十佳”采掘隊(duì)長的決定》。

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位、“十佳”采掘隊(duì)長頒發(fā)了獎杯；為塔山礦產(chǎn)量達(dá)1500萬噸設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力頒發(fā)了紀(jì)念獎。

　　集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳永平在會上作了講話。

　　吳永平講了三方面的內(nèi)容：一、回顧奮斗歷程，業(yè)績可圈可點(diǎn)。2009年是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、成果豐碩，大事、要事、喜事不斷的一年，可以歸納為 “六個最”，即：這一年最大的主題是應(yīng)對危機(jī)謀發(fā)展；這一年最難忘的是迎來了溫家寶總理的考察；這一年最長線的是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動；這一年最自豪的是成功舉辦了盛況空前的建企60周年慶典活動；這一年最榮耀的是建成了全煤第一個循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)；這一年最感欣慰的是員工群眾共享到發(fā)展成果。

　　回顧過去一年安全生產(chǎn)工作取得的成績，可以概括為“八大亮點(diǎn)”。一是煤炭產(chǎn)量再創(chuàng)新高；二是安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)低控；三是生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力過硬；四是煤炭營銷再創(chuàng)佳績；五是多項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)紀(jì)錄；六是重建擴(kuò)源大步推進(jìn)；七是開源節(jié)流效果突出；八是科技支撐作用凸顯。

　　二、正確認(rèn)識形勢，科學(xué)謀劃發(fā)展。今年是“十一五”的收局之年，更是集團(tuán)公司瞄準(zhǔn)產(chǎn)量億噸目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)歷史跨越的拼搏年、奮進(jìn)年。集團(tuán)公司上下要充分認(rèn)識產(chǎn)量上億噸對集團(tuán)公司的重大意義。

　　三、堅(jiān)定必勝信心，實(shí)現(xiàn)歷史跨越。1、產(chǎn)量向億噸沖刺是事關(guān)歷史跨越的大事，必須統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。2、安全為先，強(qiáng)化落實(shí)。各單位要深入貫徹“安全生產(chǎn)比天還大”、“瓦斯治理重中更重”的理念，深入推進(jìn)以“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全體系建設(shè)，構(gòu)建全面覆蓋的安全工作網(wǎng)絡(luò)。3、全面協(xié)調(diào)，形成合力。生產(chǎn)系統(tǒng)要一切圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、安全生產(chǎn)，挖掘生產(chǎn)礦井潛力，科學(xué)布局，優(yōu)化采掘部署，保證產(chǎn)量穩(wěn)中有升；要抓好延深工程和新井建設(shè)，抓好資源整合礦井升級改造，充分發(fā)揮科技的支撐作用。4、開源節(jié)流，創(chuàng)效增盈。要強(qiáng)化“人人精打細(xì)算，個個當(dāng)家理財”等經(jīng)營理念，嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理制度；推行全面預(yù)算管理。5、不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)。生產(chǎn)礦主要領(lǐng)導(dǎo)一定要主動深入一線，盯在現(xiàn)場，以扎實(shí)的工作作風(fēng)努力完成奮斗目標(biāo)。

　　金智新在會上作了總結(jié)講話。他說，當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)的高度，牢記使命，履行職責(zé)，做到深入現(xiàn)場，靠前指揮，身先士卒，關(guān)口前移，把大同礦工特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)代代相傳；各單位各部門要進(jìn)一步關(guān)注、關(guān)心煤炭生產(chǎn)，為生產(chǎn)組織創(chuàng)造最佳條件，從人、財、物等方面給予最大保障和支持，特別要發(fā)掘和重用優(yōu)秀人才，讓生產(chǎn)系統(tǒng)才盡其用，英才輩出，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障；受到表彰的單位和個人要珍惜榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績，起到模范帶頭作用。

來源：同煤網(wǎng)站