國務(wù)院龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦“11·21”特別重大瓦斯爆炸事故調(diào)查組23日召開全體會議，龍煤集團董事長高崇在發(fā)言時請求給予自己最嚴(yán)厲的處分，并總結(jié)出八條教訓(xùn)，認(rèn)為思想滑坡、認(rèn)識不到位，導(dǎo)致管理滑坡、工作滑坡和工作不到位、管理不到位，從而釀成這起特別重大的事故。
　　
　　高崇說：“我向國務(wù)院事故調(diào)查組，向省委、省政府，向各級領(lǐng)導(dǎo)做深刻檢查，并請求給我最嚴(yán)厲的處分。面對不幸逝去的眾多礦工兄弟和沉浸在無限悲痛中的職工家屬，無論給我多么重的處分，我都毫無怨言�！�
　　
　　高崇說，通過深刻反思和剖析這起事故原因，主要有以下8個方面的教訓(xùn)。一是沒有嚴(yán)格堅持“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”方針，對安全生產(chǎn)長期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識不足;二是礦井生產(chǎn)布局不合理，點多、面多、人多，環(huán)節(jié)復(fù)雜，而且生產(chǎn)工藝落后，機械化程度低，勞動效率低;三是瓦斯防治工作重視不夠，防突意識較差;四是巷道通風(fēng)設(shè)計落后，平面交叉采用風(fēng)橋通風(fēng)，發(fā)生瓦斯爆炸事故后，通風(fēng)設(shè)施遭到破壞，導(dǎo)致礦井通風(fēng)系統(tǒng)紊亂，造成大量人員傷亡;五是作為百年老礦，在礦井中長期規(guī)劃中，沒有考慮減產(chǎn)減人問題;六是員工安全教育培訓(xùn)不到位、有死角，針對性不強;七是應(yīng)急預(yù)案措施不完善，預(yù)警機制不健全，應(yīng)急處置缺乏協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性，執(zhí)行不堅決;八是職工收入相對較低，造成一線工人流動性大、不穩(wěn)定。

來源：新華網(wǎng)