今年初以來，江蘇徐州礦務(wù)集團(tuán)在陜西、新疆、貴州建設(shè)三大煤炭基地，穩(wěn)步做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)，調(diào)整非煤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大內(nèi)部資源整合力度，集中力量做強(qiáng)非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)寒潮中，使生產(chǎn)經(jīng)營保持了較好發(fā)展勢(shì)頭。今年1月至9月，該集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)完成營業(yè)收入65.4億元，同比增加4619萬元。

　　為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，徐礦集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際并經(jīng)過調(diào)研，確立了煤炭、電力、煤化工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和煤礦機(jī)械、煤炭物流、礦業(yè)工程、地產(chǎn)置業(yè)四大關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。

　　今年10月18日，國家能源局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到徐礦集團(tuán)在建的綜合利用發(fā)電公司檢查工作，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為在全國同類型電廠建設(shè)中，徐礦綜合利用電廠各項(xiàng)工作做得較好、建設(shè)較為成功。

　　徐礦綜合利用發(fā)電公司的一期工程2×300兆瓦項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組于今年9月25日首次并網(wǎng)成功，2號(hào)機(jī)組工程正在穩(wěn)步推進(jìn)；二期工程可研報(bào)告已通過了審查。該項(xiàng)目去年6月通過國家發(fā)改委核準(zhǔn)。截至目前，該工程累計(jì)完成投資19.56億元。

　　據(jù)了解，該項(xiàng)目和徐礦集團(tuán)在新疆阿克蘇地區(qū)投資建設(shè)的阿克蘇熱電廠，都是該集團(tuán)調(diào)整非煤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

　　目前，阿克蘇熱電公司項(xiàng)目已經(jīng)獲得國家發(fā)改委正式核準(zhǔn)，并舉行了開工典禮，簽訂了主機(jī)設(shè)備合同，確定了融資金融機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目即將進(jìn)入全面建設(shè)階段。

　　徐礦集團(tuán)已建成投產(chǎn)的垞城電力公司和華美熱電公司今年前三季度累計(jì)發(fā)電量同比增長13.63%，高于全國同行業(yè)平均增長5.3%的水平。

　　電力產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)成為徐礦集團(tuán)提升非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。

　　徐礦集團(tuán)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，以便集中力量辦大事。

　　繼去年整合了地產(chǎn)置業(yè)和工程施工業(yè)相關(guān)企業(yè)后，今年年初，徐礦集團(tuán)抽調(diào)專業(yè)人員對(duì)集團(tuán)所屬各級(jí)企業(yè)的人員、資產(chǎn)、營業(yè)收入及近3年的盈虧狀況進(jìn)行了認(rèn)真的整理、分析，分別按產(chǎn)權(quán)關(guān)系和行政隸屬編制了基本情況表，然后根據(jù)產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)相近的企業(yè)實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營管理的原則，決定在今明兩年里再整合企業(yè) 34家，清理四級(jí)法人單位及以下企業(yè)9家、劣勢(shì)企業(yè)15家、低效參股投資企業(yè)10家。

　　按計(jì)劃，徐礦集團(tuán)今年要完成整合19家企業(yè)，目前已經(jīng)完成5個(gè)項(xiàng)目。對(duì)上海彭申建材有限公司、徐州華美夏橋商貿(mào)實(shí)業(yè)公司、江蘇蘇華電機(jī)制造有限公司等5家企業(yè)進(jìn)行了注銷或股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

　　另外正在實(shí)施的14個(gè)項(xiàng)目，有的在辦理工商變更登記，有的正按照相關(guān)法律規(guī)定辦理公司清算，有的進(jìn)行債權(quán)債務(wù)清算辦理工商注銷手續(xù)，所有項(xiàng)目年底前都將完成內(nèi)部資源整合工作。

　　徐礦集團(tuán)開展“瘦身”行動(dòng)，不但為所屬企業(yè)“減負(fù)”，使他們能輕裝上陣參與外部市場競爭，而且使整個(gè)集團(tuán)收到了管理程序簡化的良好效果。

　　徐礦集團(tuán)在發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品、做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)過程中，針對(duì)集團(tuán)下屬二級(jí)單位“小而全”的各類實(shí)業(yè)公司，采取集團(tuán)干預(yù)和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的辦法優(yōu)化資源配置，促進(jìn)各生產(chǎn)廠家做大、做精，使之成為專業(yè)公司，增強(qiáng)了市場競爭力。

　　經(jīng)過競標(biāo)和資質(zhì)審查，原來多個(gè)礦井都能生產(chǎn)的錨桿產(chǎn)品，今年初只有張雙樓礦和三河尖礦兩家實(shí)業(yè)公司獲得了集團(tuán)生產(chǎn)許可證。兩家公司今年初以來，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額1.2億元，除了5000萬元的集團(tuán)內(nèi)部銷售額外，其余7000萬元都是集團(tuán)外部市場的銷售額。

來源：中國煤炭報(bào)