近日神寶公司召開的煤炭產(chǎn)銷突破１０００萬噸祝捷表彰大會上，董事長阮東平在題為《群策群力 頑強拼搏 創(chuàng)新求變 逆勢圖強 創(chuàng)造了煤炭產(chǎn)銷突破１０００萬噸的輝煌業(yè)績》講話中，指出了煤炭產(chǎn)銷突破千萬噸壯舉的八個來之不易。

    首先，２００３年，白手起家，在企業(yè)貸款無門，煤炭企業(yè)經(jīng)濟低迷、經(jīng)濟環(huán)境內外交困的情況下，在沒有任何外部資金的支持下，公司自籌資金，修建寶一礦到露天礦全長１４．０５公里鐵路專用線，創(chuàng)造了投資少、工期短的奇跡，當年實現(xiàn)了露天礦煤炭直接從坑口裝車外運，成績來之不易。

    其次，２００３年，自力更生，完全依靠自己的隊伍和技術力量，獨立完成了長度１０．３６公里、投資概算１９５萬元的３５ＫＶ輸變電線路工程，實現(xiàn)露天煤礦雙回路安全供電，解決三臺機組并列運行的重大關鍵技術問題，成績來之不易。

    第三，２００５年僅用１８０天時間，自籌１．２１億元，邊設計、邊施工，建設完成了至少應兩年才能完成的露天礦１０００萬噸地面生產(chǎn)系統(tǒng)及鐵路專用線站線改造工程，實現(xiàn)了每小時破碎煤炭２０００噸、倉儲能力１．６萬噸，快速定量裝車能力５０秒一節(jié)車皮，年煤炭吞吐能力１０００萬噸以上，成績來之不易。

    第四，憑借講科學、敢創(chuàng)新、苦干實干拚命干的韌勁和決心，優(yōu)化建設項目，在完成露天煤礦１８０萬噸改擴建項目的基礎上，全力推進露天煤礦千萬噸改擴建項目。項目計劃投資２２億元，在投資完成１１．５億元時，實現(xiàn)千萬噸露天煤礦達產(chǎn)，成績來之不易。

    第五，利用７年時間，在煤炭銷售市場沒有客觀增量的前提下，通過努力、不斷拓展市場份額，將銷售半徑從８２０ 公里延長到３８００公里，市場用戶從２８家增加到３００多家，尤其是成功開辟了下水煤銷售渠道，把銷售市場從百萬噸快速提升到千萬噸，成績來之不易。

　    第六，確立了“淘汰小煤井，萎縮井工礦，發(fā)展露天礦”的企業(yè)戰(zhàn)略方針，先后關閉了小煤井，關停了井工礦，在沒有經(jīng)驗可供借鑒的前提下，進行資產(chǎn)優(yōu)化重組，確立了露天礦的主力生產(chǎn)地位，走出集約規(guī)�；�大露天發(fā)展的道路，成績來之不易。

　    第七，解決諸多歷史遺留問題，于２００５年１２月２６日注冊成立了“寶日希勒煤業(yè)有限公司”，結束了企業(yè)五年無照經(jīng)營的歷史。解決歷史遺留商業(yè)糾紛案，使公司商業(yè)信譽有了實質性的提升。２００５年１２月，補發(fā)歷史遺留的拖欠十幾年之久的原呼地煤公司和陳旗地方礦職工工資２６０多萬元。通過規(guī)�；�發(fā)展實現(xiàn)新增就業(yè)崗位９５５個，逐步解決了下崗職工以及職工子女就業(yè)、班中餐、職工住宅建設等諸多歷史遺留問題，使企業(yè)輕裝上陣，成績來之不易。

　    第八，與神華重組，企業(yè)效益年年提高，產(chǎn)品遠銷南方市場，資本運作創(chuàng)出新路，產(chǎn)業(yè)結構得到優(yōu)化調整，職工工資大幅度提高，管理、安全生產(chǎn)、班組建設等各項工作學有榜樣，走上跨越發(fā)展的康莊大道，成績來之不易。