9月1日，山西晉煤集團公司董事長、黨委書記朱曉明到天溪公司調(diào)研，對該公司前期各項工作及全流程打通予以充分肯定，要求該公司深挖潛力，優(yōu)化參數(shù)，提高效率，確保系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運行，盡早實現(xiàn)達產(chǎn)達效。

　　朱曉明首先深入該公司灰熔聚造氣裝置和MTG控制室，詳細了解全流程打通后系統(tǒng)的運行情況。在造氣爐渣倉，朱曉明詳細了解造氣爐的產(chǎn)氣量、成本消耗及灰渣摻炭情況，要求車間一定要按照工藝要求，嚴格控制指標參數(shù)，樹立成本意識、節(jié)約意識，提高原料煤利用率；在MTG控制室，當看到員工是通過計算機操作、監(jiān)控時，他要求天溪公司要加強員工職業(yè)化培訓(xùn)，強化員工責任意識、敬業(yè)意識，提高熟練操作的本領(lǐng)，確保安全生產(chǎn)。

　　朱曉明強調(diào)，以煤為原料，采用灰熔聚造氣和MTG兩項技術(shù)合成汽油，是晉煤集團在煤化工領(lǐng)域的一項新課題。天溪公司一定要牢記使命、不負眾望，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，以全流程打通為新起點，不斷總結(jié)經(jīng)驗、完善提高，取得新突破。在生產(chǎn)工藝上，要挖掘潛力、優(yōu)化參數(shù)、提高效率，確保系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運行；在生產(chǎn)組織上，要加強管理，嚴格工藝紀律，嚴格指標考核，做到安全有序；在團隊建設(shè)上，要重視員工的行為養(yǎng)成教育和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作習慣，培養(yǎng)標準化的操作意識和強烈的責任心，通過持之以恒抓培訓(xùn)，培養(yǎng)一批煤化工專家型人才；在技術(shù)創(chuàng)新上，要加大課題攻關(guān)力度，通過與科研機構(gòu)、專業(yè)廠家聯(lián)合，培養(yǎng)一支專業(yè)技術(shù)團隊，為設(shè)備工程化和更長周期運行提供支撐；在企業(yè)發(fā)展上，要在確保系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運行、達產(chǎn)達效的基礎(chǔ)上，擴大規(guī)模和產(chǎn)能，以煤制油為平臺，發(fā)展多元產(chǎn)品，形成煤基多聯(lián)產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升企業(yè)的競爭力，為推動晉煤集團“億噸基地、千億規(guī)模、百年企業(yè)、能源旗艦”愿景目標實現(xiàn)做出更大貢獻。

 來源：山西晉煤集團網(wǎng)站