8月27日上午，義煤集團公司總經(jīng)理翟源濤、副總經(jīng)理翟二安、黨委常委王文良帶領企管、財務、戰(zhàn)略規(guī)劃部等有關部室負責人到水泥公司調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

     翟源濤一行在水泥公司負責人的陪同下，到廠區(qū)進行了實地查看，了解了生產(chǎn)經(jīng)營有關情況。

     在會議室，水泥公司負責人匯報了今年1至7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及下步工作措施。受國際金融危機等影響因素，水泥公司1至7月份完成綜合產(chǎn)品產(chǎn)量94.86萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營收入1.89億元、考核利潤虧損781.15萬元。

     聽完匯報后，翟源濤從主客觀兩方面分析了水泥公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，指出了存在的問題。他希望水泥公司領導班子認真思考以下問題：上半年虧損了，下半年怎么干？如何把水泥公司的工作做好？要求水泥公司采取針對性措施，深挖內(nèi)潛，嚴格節(jié)點控制，加大市場開發(fā)力度，嚴控物耗，扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營的不利局面；嚴格責任制，進一步明確責任主體，加大考核力度，獎罰分明，保證各項制度措施落實到位；領導班子要振奮精神，以飽滿的精神狀態(tài)和對企業(yè)高度的責任感，積極投身工作，真抓實干，推動企業(yè)健康發(fā)展。針對后幾個月的工作，他希望水泥公司把制定的各項措施，化為實實在在的行動，狠抓執(zhí)行力，通過堅持不懈的努力，使制定的目標變?yōu)楝F(xiàn)實。同時希望機關有關部門大力支持水泥公司工作，幫助解決存在的問題，共同努力把水泥公司下半年的工作搞上去。

     翟二安從市場營銷、環(huán)境保護、成本、質(zhì)量、勞動力管理等方面對水泥公司提出了具體要求。

來源《義煤集團網(wǎng)站》