這里是中國(guó)煤炭工業(yè)的源頭，中國(guó)的近代采礦業(yè)由此發(fā)軔……然而，隨著時(shí)間的流逝，曾被業(yè)內(nèi)視為“老大哥”的開(kāi)灤集團(tuán)卻漸漸從中國(guó)煤炭工業(yè)的第一集團(tuán)滑落，已然早非“老大”的身價(jià)了。

     ２００７年，開(kāi)灤集團(tuán)在全國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中排名第２９１位，在煤炭行業(yè)中排名第１５位，處在煤炭行業(yè)第二集團(tuán)的層次�！叭绻�我們不在短時(shí)間內(nèi)做大做強(qiáng)，就很可能被時(shí)代所淘汰。”開(kāi)灤集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張文學(xué)接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)，這種危機(jī)意識(shí)溢于言表。

     基于此，張文學(xué)２００８年上任伊始，就適應(yīng)國(guó)家建設(shè)煤炭大基地、培育大集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，為開(kāi)灤確定了“開(kāi)放融入、調(diào)整轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展、做大做強(qiáng)”的指導(dǎo)思想。今年初，開(kāi)灤集團(tuán)將企業(yè)歌曲《開(kāi)灤之歌》歌詞中的“做精又做強(qiáng)”改成了“做大又做強(qiáng)”，小小的變動(dòng)折射出開(kāi)灤重樹(shù)江湖地位的雄心與急切之情。

     資源擴(kuò)張：做大

     到“十一五”末，開(kāi)灤可獲得煤炭資源量１６５．２億噸，煤炭產(chǎn)能達(dá)到５０００萬(wàn)噸

     張文學(xué)表示：“歷史上，開(kāi)灤對(duì)國(guó)家煤炭行業(yè)的技術(shù)、政策等都曾發(fā)揮過(guò)重要影響。今天，我們要保持開(kāi)灤的品牌和地位，就必須進(jìn)入大基地、大集團(tuán)行列。”

     據(jù)他透露，“未來(lái)開(kāi)灤將在內(nèi)蒙古鄂爾多斯建立年產(chǎn)５０００萬(wàn)噸的煤炭生產(chǎn)基地，另在呼倫貝爾建設(shè)年產(chǎn)不低于３０００萬(wàn)噸的煤炭生產(chǎn)基地。如果加上唐山、承德、張家口區(qū)域，估計(jì)到２０１５年左右，開(kāi)灤年生產(chǎn)能力將超過(guò)１億噸，那將進(jìn)入中國(guó)億噸煤炭企業(yè)行列，而這還沒(méi)算上山西和新疆區(qū)域�！�

     其實(shí)，留給開(kāi)灤的時(shí)間已非常緊迫。２００５年６月，國(guó)務(wù)院制定下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)煤炭工作健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，明確提出以建設(shè)大型煤炭基地、培育大型煤炭企業(yè)集團(tuán)為主線，構(gòu)建與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新型煤炭工業(yè)體系。依據(jù)此意見(jiàn)，國(guó)家相關(guān)部委提出到２０１０年全國(guó)建成５個(gè)億噸級(jí)以上煤炭企業(yè)，１０個(gè)５０００萬(wàn)噸到１億噸級(jí)的煤炭企業(yè)。

     開(kāi)灤面臨的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力陡然增大——最近幾年，內(nèi)蒙古、山西、陜西、黑龍江、河南等省煤炭企業(yè)大基地、大集團(tuán)建設(shè)加快；在河北省內(nèi)，南部由峰峰集團(tuán)和金能集團(tuán)整合組建的冀中能源集團(tuán)，也與開(kāi)灤集團(tuán)競(jìng)相發(fā)展。

     “未來(lái)的這些大基地、大集團(tuán)，不但能夠享受到國(guó)家的一系列政策支持，而且在制定產(chǎn)業(yè)政策、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、整合煤炭資源、獲取發(fā)展資金、走出國(guó)門(mén)開(kāi)發(fā)等方面，都會(huì)擁有更多的話語(yǔ)權(quán)�！睆埼膶W(xué)認(rèn)為，“形勢(shì)要求開(kāi)灤必須加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體實(shí)力的跨越式發(fā)展和提升�！�

     為此，開(kāi)灤集團(tuán)確定了“雙五”目標(biāo)：到“十一五”末，煤炭產(chǎn)能達(dá)到５０００萬(wàn)噸，總收入達(dá)到５００億元。

     根據(jù)２００８年７月２２日出臺(tái)的《開(kāi)灤集團(tuán)２００８年—２０１０年及“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，到“十一五”末，開(kāi)灤集團(tuán)將形成河北、內(nèi)蒙古、山西、新疆四大區(qū)域，形成唐山礦區(qū)焦精煤生產(chǎn)、煤焦化、煤電熱、現(xiàn)代物流基地，蔚州礦區(qū)動(dòng)力煤生產(chǎn)基地，內(nèi)蒙古鄂爾多斯動(dòng)力煤生產(chǎn)基地等戰(zhàn)略基地。

     他們將采取一系列措施，包括對(duì)唐山區(qū)域礦井進(jìn)行技術(shù)改造、延長(zhǎng)開(kāi)采年限，加大外部資源儲(chǔ)備，加快地方煤礦整合等，使唐山區(qū)域原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在２４００萬(wàn)— ２４５０萬(wàn)噸，蔚州礦區(qū)達(dá)到１０００萬(wàn)噸，內(nèi)蒙古區(qū)域１０００萬(wàn)—１５００萬(wàn)噸，新疆區(qū)域５００萬(wàn)噸，山西區(qū)域３００萬(wàn)噸。

     開(kāi)灤煤基地的擴(kuò)張正緊鑼密鼓地進(jìn)行。張文學(xué)介紹，開(kāi)灤成功整合重組了張家口蔚州礦業(yè)公司、老虎頭煤礦和唐山匯達(dá)公司畢各莊煤礦，增加煤炭資源６．８億噸。把內(nèi)蒙古和新疆資源開(kāi)發(fā)作為發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)，出資６．８７億元收購(gòu)了內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗宏豐煤炭公司６０％的股權(quán)，獲得了６．９億噸煤炭資源的支配權(quán)；在新疆伊犁和準(zhǔn)東地區(qū)，通過(guò)獨(dú)立開(kāi)發(fā)和取得控股權(quán)等方式，獲得了６６億噸煤炭資源儲(chǔ)量。開(kāi)灤還走出國(guó)門(mén)，前往加拿大、澳大利亞等國(guó)展開(kāi)合作。目前，開(kāi)灤已在加拿大合作開(kāi)發(fā)５億多噸的焦煤資源。

     “到‘十一五’末，開(kāi)灤可獲得煤炭資源量１６５．２億噸�！睆埼膶W(xué)說(shuō)，當(dāng)儲(chǔ)量問(wèn)題和煤炭產(chǎn)能問(wèn)題得到根本扭轉(zhuǎn)之后，開(kāi)灤就有了做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。

     結(jié)構(gòu)調(diào)整：做強(qiáng)

     煤化工產(chǎn)業(yè)在２年內(nèi)成為全國(guó)最大的獨(dú)立煤炭化工企業(yè)，現(xiàn)代物流業(yè)爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)煤炭行業(yè)領(lǐng)頭羊

     在張文學(xué)看來(lái)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“雙五”目標(biāo)，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

     他強(qiáng)調(diào)，開(kāi)灤必須發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

     在開(kāi)灤集團(tuán)提供給記者的各種資料里，對(duì)于集團(tuán)今后產(chǎn)業(yè)定位的描述是著墨最多的部分，這是一個(gè)金字塔型的產(chǎn)業(yè)格局，即：以煤炭為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，以煤化工、煤電熱、現(xiàn)代物流為支柱產(chǎn)業(yè)，以裝備制造、建筑施工（房地產(chǎn)）、建材化工、文化旅游為支持產(chǎn)業(yè)。

     其中，煤化工和物流是開(kāi)灤人最為看重的產(chǎn)業(yè)。張文學(xué)說(shuō)，開(kāi)灤要大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展精細(xì)化工，使煤化工產(chǎn)業(yè)綜合規(guī)模在河北全省鞏固第一，２年內(nèi)在全國(guó)成為最大的獨(dú)立煤化工企業(yè)；要更加重視發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，抓住國(guó)家振興現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，發(fā)揮人才、區(qū)位、市場(chǎng)、存量資產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)，保證今年物流收入達(dá)到２００億元以上，打造全國(guó)煤炭行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；挖掘百年開(kāi)灤優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，加快發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和工業(yè)文化旅游業(yè)，打造中國(guó)的“ 魯爾”。

     張文學(xué)表示，圍繞著上述目標(biāo)和定位，開(kāi)灤將加快規(guī)劃布局、完善規(guī)劃措施，推進(jìn)資源開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)、人才、文化戰(zhàn)略，大煤炭大精煤、大化工、大煤電熱以及大現(xiàn)代物流工程，多措并舉，推進(jìn)“雙五”戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程。

     資本運(yùn)作：提速

     通過(guò)資本紐帶實(shí)施戰(zhàn)略合作，在短時(shí)間內(nèi)積累了稀缺資源，再造了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

     阻礙開(kāi)灤實(shí)現(xiàn)“雙五”目標(biāo)的最大障礙是資金瓶頸，張文學(xué)告訴記者：“開(kāi)灤過(guò)去的融資渠道窄，手段單一。發(fā)展主要靠自有資金和銀行融資，而國(guó)有企業(yè)自有資金搞可持續(xù)發(fā)展難度很大，只能維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)�？裤y行融資，財(cái)務(wù)費(fèi)用成本太高。所以要大力度實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，搭建融資平臺(tái)，拓寬融資渠道�！�

     鑒于此，他提出，一是要搞好內(nèi)部融資，加強(qiáng)成本控制，增加潛在利潤(rùn)；盤(pán)活存量，降低存貨，加速資金周轉(zhuǎn)；合理運(yùn)作企業(yè)內(nèi)部資本，加速折舊融資等。二是要搞好外部融資。充分運(yùn)用財(cái)務(wù)融資、股權(quán)融資、債權(quán)融資、銀行融資等金融手段，獲得項(xiàng)目資金。還要進(jìn)行投融資體制改革，并且探討物流產(chǎn)業(yè)金融體系改革。

     隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化進(jìn)一步加強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展僅靠過(guò)去那種內(nèi)生資源積累的發(fā)展模式顯然是不夠的，必須通過(guò)外部資源整合實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。資本運(yùn)作這一課題，將成為衡量中國(guó)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)成績(jī)的關(guān)鍵。張文學(xué)和他的開(kāi)灤團(tuán)隊(duì)清醒地意識(shí)到了這一點(diǎn)。２００７年，開(kāi)灤集團(tuán)引入戰(zhàn)略合作伙伴——全球最大的煤焦油加工產(chǎn)品供應(yīng)商美國(guó)考伯斯公司，啟動(dòng)焦油深加工項(xiàng)目；２００８年，開(kāi)灤集團(tuán)開(kāi)始與京唐鋼鐵公司、美國(guó)考伯斯公司合作，在曹妃甸進(jìn)行焦油深加工……

     “在精細(xì)化工領(lǐng)域，通過(guò)資本紐帶全力實(shí)施戰(zhàn)略合作，這無(wú)疑是一步好棋�！睆埼膶W(xué)對(duì)記者坦承，“從技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道和管理的角度看，開(kāi)灤集團(tuán)在煤焦化產(chǎn)品深加工上毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。但開(kāi)灤創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)方式，與考伯斯公司實(shí)現(xiàn)合作后，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，獲取了精細(xì)化工領(lǐng)域的品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道、顧客管理等諸多能力，這些構(gòu)筑了開(kāi)灤集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的稀缺資源。如果開(kāi)灤硬是憑借煤焦化的資源優(yōu)勢(shì)，靠自己的積累去構(gòu)筑這些稀缺資源，其成功率顯然較低。即使能夠涉險(xiǎn)闖關(guān)，其過(guò)程也會(huì)相當(dāng)漫長(zhǎng)，投入將非常巨大。”

     “這些成功的戰(zhàn)略選擇，使開(kāi)灤集團(tuán)擴(kuò)張了品牌、延伸了網(wǎng)絡(luò)資源，擴(kuò)大了企業(yè)的運(yùn)作規(guī)模，企業(yè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)地位得以強(qiáng)化�！睆埼膶W(xué)說(shuō)。

     ２００８年１１月２０日，開(kāi)灤能源化工公司利用上市平臺(tái)，公開(kāi)增發(fā)５６１２萬(wàn)股Ａ股股票，募集資金總額６億多元，主要投資于２００萬(wàn)噸／年焦化一期工程干熄焦節(jié)能改造、２００萬(wàn)噸／年焦化二期工程、２０萬(wàn)噸／年焦?fàn)t煤氣制甲醇二期工程、１０萬(wàn)噸／年粗苯加氫精制項(xiàng)目、３０萬(wàn)噸／年煤焦油加工項(xiàng)目和采掘設(shè)備技術(shù)升級(jí)改造等項(xiàng)目。這些大手筆，為開(kāi)灤煤焦化工業(yè)園區(qū)向縱深發(fā)展提供了有力支撐。

     此后，開(kāi)灤集團(tuán)戰(zhàn)略推進(jìn)更是“好戲連臺(tái)”：２００９年４月初，在香港舉行的河北省（香港）投資貿(mào)易洽談會(huì)上，開(kāi)灤集團(tuán)與香港冠都集團(tuán)就合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目簽署協(xié)議；與美國(guó)景順集團(tuán)就開(kāi)發(fā)內(nèi)蒙古區(qū)域煤炭資源達(dá)成共識(shí)；與印尼Ｂａｒａｍｕｌｔｉ集團(tuán)就煤炭進(jìn)出口貿(mào)易和煤炭資源合作開(kāi)發(fā)達(dá)成了合作意向；２００９年５月１８日，在河北廊坊舉行的河北省投資貿(mào)易洽談會(huì)上，開(kāi)灤集團(tuán)就煤電熱項(xiàng)目，與國(guó)電投簽署合作協(xié)議；２００９年８月８日，開(kāi)灤集團(tuán)中潤(rùn)公司與北京燃?xì)鈱?shí)業(yè)佳華公司簽署整合重組協(xié)議。

     除此以外，開(kāi)灤集團(tuán)積極謀劃整體上市�！盀榱烁�好利用和發(fā)揮集團(tuán)的資源、管理優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)整體盈利水平；同時(shí)也為了減少關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，并能使一些隱性的利潤(rùn)顯現(xiàn)出來(lái)，開(kāi)灤集團(tuán)近年來(lái)一直籌劃整體上市�！遍_(kāi)灤集團(tuán)公司業(yè)務(wù)總監(jiān)、資本運(yùn)營(yíng)部主任張國(guó)才在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。

     分析人士認(rèn)為，以資本運(yùn)作為手段，從多渠道、多角度引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，開(kāi)灤集團(tuán)可謂用意深遠(yuǎn)，不但體現(xiàn)在以資本為紐帶實(shí)現(xiàn)以小搏大、擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模，而且，在多元化擴(kuò)張中，憑借合作伙伴的各自核心能力，規(guī)避了陌生領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，再造了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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