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安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)年金計(jì)劃

2009/8/14 11:57:23       

安徽淮北礦業(yè)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱淮北礦業(yè))為切實(shí)維護(hù)職工利益,提高退休職工的生活水平,根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部及安徽省政府關(guān)于建立企業(yè)年金制度的有關(guān)政策,于2005年建立了企業(yè)年金計(jì)劃。它是按照“法人受托全分拆模式”規(guī)范運(yùn)作的企業(yè)年金項(xiàng)曰,2006年5月,淮北礦業(yè)與中誠(chéng)信托在北京正式簽訂了企業(yè)年金基金受托管理合同,與中國(guó)銀行簽訂了托管合同,與中國(guó)工商銀行簽訂了賬戶管理合同,與南方基金管理公司、易方達(dá)基金管理公司、海富通基金管理公司等3個(gè)投資管理人簽署了投資管理合同。合同的簽訂,標(biāo)志著淮北礦業(yè)企業(yè)年金計(jì)劃正式啟動(dòng)。

  淮北礦業(yè)作為國(guó)有特大型煤炭企業(yè),對(duì)建立企業(yè)年金制度一直高度重視,并積極進(jìn)行探索,只是鑒于過(guò)去國(guó)家在這方面的政策法規(guī)不是很健全,再加上受企業(yè)經(jīng)濟(jì)承受能力限制,企業(yè)年金制度一直沒(méi)能建立起來(lái)。2004年,隨著勞動(dòng)和社會(huì)保障部《企業(yè)年金試行方法》與《企業(yè)年金基金管理辦法》的出臺(tái),加之煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn),企業(yè)初步具備了建立企業(yè)年金制度的政策依據(jù)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2005年初開(kāi)始,公司領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地把建立企業(yè)年金制度提到集團(tuán)公司的議事日程,組織專人先學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家有關(guān)政策精神,并在學(xué)習(xí)外部經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)征求基層單位和職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,制訂了《淮北礦業(yè)公司年金試行方案》,在2005年6月報(bào)安徽省勞動(dòng)與社會(huì)保障廳進(jìn)行備案后,正式進(jìn)入實(shí)施階段。目前,我公司企業(yè)年金的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,參保職工達(dá)9.5萬(wàn)人。企業(yè)年金制度的實(shí)施,進(jìn)一步增加了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

  淮北礦業(yè)實(shí)施企業(yè)年金制度的主要做法有以下六個(gè)方面:

  1. 充分認(rèn)識(shí)建立企業(yè)年金制度的重要性和緊迫性。企業(yè)年金是整個(gè)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的“第二支柱”,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)薪酬福利結(jié)構(gòu)的一部分,是企業(yè)用于吸引人才、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。
  淮北礦業(yè)在冊(cè)職工10萬(wàn)3千多人,年齡結(jié)構(gòu)復(fù)雜,退休人員多,且下屬企業(yè)分布廣,效益差別大。面對(duì)企業(yè)職工平均收入偏低的狀況,公司領(lǐng)導(dǎo)層充分認(rèn)識(shí)到建立企業(yè)年金制度,對(duì)于調(diào)整企業(yè)當(dāng)前的薪酬福利結(jié)構(gòu),完善分配制度,提高職工退休后的收入,構(gòu)建和諧礦區(qū)的重大意義;同時(shí),淮北礦業(yè)正在實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,急需留住人才和吸引外部人才,而建立企業(yè)年金制度,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)淮北礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),又十分緊迫。因此,淮北礦業(yè)選擇了堅(jiān)持以人為本、建立符合企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)年金制度。

  2. 企業(yè)年金繳費(fèi)照顧大多數(shù)職工和低收入者的利益。企業(yè)年金所需費(fèi)用,仍是按照規(guī)定采取由企業(yè)和職工個(gè)人共同繳納的方式進(jìn)行繳納。其中企業(yè)繳費(fèi)數(shù)額控制在實(shí)有參保職工上年度職工工資總額的5%以內(nèi),在分配的時(shí)候采取平攤法,就是按繳費(fèi)總額按月平均劃入?yún)⒈B毠(gè)人賬戶。職工個(gè)人原則上按本人上年度崗位績(jī)效工資的5%繳納,設(shè)上限而不設(shè)下限,若本人上年度崗位績(jī)效工資的5%,超過(guò)企業(yè)為職工個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),個(gè)人按企業(yè)為職工個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳納,即個(gè)人繳費(fèi)上限是企業(yè)為職工個(gè)人繳費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。由于在企業(yè)繳納部分采取平攤法,個(gè)人繳納部分又采取設(shè)上限不設(shè)下限的方式,既保證了公平性,又充分考慮部分低收入職工的情況,盡可能使所有職工都能享受到企業(yè)年金帶來(lái)的利益。

  3. 讓實(shí)施年金制度前退休的人員也享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果。2005年1月1日前已辦理退休手續(xù)的職工,雖然不具備參保條件,但考慮到這部分人對(duì)企業(yè)的歷史貢獻(xiàn),讓他們也能夠享受到實(shí)施年金制度帶來(lái)的好處。淮北礦業(yè)規(guī)定,在企業(yè)執(zhí)行企業(yè)年金期間,對(duì)已退休人員實(shí)行生活補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額按季發(fā)放,直接劃入其養(yǎng)老金存折本。

  4. 在待遇支付時(shí)設(shè)置過(guò)渡期,保護(hù)即將退休職工的利益。對(duì)于在2015年前退休的職工,由于個(gè)人賬戶儲(chǔ)存資金較少,為保護(hù)這部分人的利益,對(duì)于2005年1月 1日至2014年12月31日期間退休的職工,自退休次月起,按實(shí)際參加企業(yè)年金年限(含企業(yè)年金中斷年限)等額分月支取年金待遇,個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額支取完畢后,再按2004年12月31日前退休人員有關(guān)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼。2014年12月31日后退休的職工,按個(gè)人賬戶實(shí)際儲(chǔ)存額分10年等額支取。

  5. 對(duì)有突出貢獻(xiàn)的職工實(shí)行激勵(lì)政策。為鼓勵(lì)職工為企業(yè)多做貢獻(xiàn),對(duì)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的職工實(shí)行一定的激勵(lì)政策。對(duì)獲得省級(jí)及以上勞動(dòng)模范、全國(guó)“ 五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)的,企業(yè)當(dāng)年按其本人上年度崗位績(jī)效工資增加10%年金;對(duì)獲市、集團(tuán)公司級(jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)的,企業(yè)當(dāng)年按其本人上年度崗位績(jī)效工資增加5%年金。

  6. 慎重選擇企業(yè)年金的外部運(yùn)作機(jī)構(gòu),確;鸬陌踩驮鲋怠楸WC企業(yè)年金的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),降低風(fēng)險(xiǎn),成立了由集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和職工代表組成的企業(yè)年金理事會(huì),負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)年金的管理工作。但是,考慮到企業(yè)年金理事會(huì)缺少專業(yè)人才,為實(shí)現(xiàn)年金基金的保值增值,集團(tuán)公司決定選擇符合國(guó)家規(guī)定的法人受托機(jī)構(gòu),受托管理企業(yè)年金。在2005年三季度,集團(tuán)公司成立企業(yè)年金基金運(yùn)作調(diào)研組,對(duì)具有資格的多家企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地考察,分別對(duì)受托機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)、市場(chǎng)美譽(yù)度,對(duì)托管機(jī)構(gòu)的托管規(guī)模、托管基金類別、專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及內(nèi)控制度,對(duì)賬戶管理人的賬戶管理系統(tǒng)、服務(wù)承諾和服務(wù)能力、內(nèi)控制度,對(duì)投資人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)理念、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神、管理層狀況、決策程序、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)的有效性管理等進(jìn)行全方位的考察、比較和篩選。

  淮北礦業(yè)選擇企業(yè)年金基金管理和運(yùn)作機(jī)構(gòu)的原則是,堅(jiān)持在安全的基礎(chǔ)上獲取最大利益。因此,淮北礦業(yè)的企業(yè)年金基金選擇了“法人受托全分拆模式 ”進(jìn)行運(yùn)作,分別選擇了法人受托機(jī)構(gòu)、賬戶管理人、托管人和投資管理人等管理機(jī)構(gòu)。目前,淮北礦業(yè)企業(yè)年金基金已經(jīng)進(jìn)入投資運(yùn)營(yíng)階段。

來(lái)源:中國(guó)養(yǎng)老金網(wǎng)  

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