8月3日，山西焦煤集團公司總經理高玉斌在集團公司董事長李建勝陪同下，到山西興能發(fā)電有限責任公司進行調研。

　　山西興能發(fā)電公司一期工程投產以來，堅持走循環(huán)經濟的發(fā)展道路，以創(chuàng)建信息化、制度化、標準化、人性化的國內一流企業(yè)為目標，各項工作取得較好成績。今年1至7月已累計發(fā)電22.42億度，完成計劃的74.74%。

　　高玉斌在調研時，對山西興能發(fā)電公司的工作給予了充分肯定，并從戰(zhàn)略高度對山西興能發(fā)電公司提出了新的要求。高玉斌說，山西興能發(fā)電公司是山西焦煤集團公司規(guī)模最大的發(fā)電企業(yè)，也是貫徹國家循環(huán)經濟的試點單位，對此，一要高度重視做好環(huán)保工作，特別是做好下游粉煤灰等污染物開發(fā)利用，是一項很緊迫和事關企業(yè)發(fā)展的大事，要盡快攻克每年上百萬噸的粉煤灰開發(fā)利用課題。高玉斌說，由于企業(yè)位于汾河的上游，環(huán)保工作直接關系到下游地區(qū)的水源安全，如果出現環(huán)境問題，出現有害物質造成地下水污染，你效益再好可能被關停。二要抓好機制創(chuàng)新。做大煤—電—材產業(yè)，是關系山西焦煤集團公司戰(zhàn)略發(fā)展目標實現的重要工作，在以資本換市場、創(chuàng)辦坑口電廠上，山西興能發(fā)電公司開了個好頭，希望步子邁得更堅實些，探索了更成功的好經驗。特別是在企業(yè)機制上，要大膽創(chuàng)新，要把這里建成山西焦煤集團公司辦電企業(yè)的“黃浦軍校”，成為輸送專業(yè)人才的基地。

　　在山西興能發(fā)電公司調研時，高玉斌還實地察看了主控室、發(fā)電機房以及正在緊張施工的二期工地。

來源：山西焦煤集團