在“安全生產月”中，河南煤化集團鶴煤三礦注重做到“三個結合”，確保“安全生產月”的安全生產。

　　與宣傳陣地相結合。該礦在廣播中開辟了“安全生產月”活動專欄，堅持每周兩次更換播放內容，大力宣傳在“安全生產月”活動中涌現(xiàn)出的先進事跡。并通過懸掛安全橫幅，張貼安全宣傳標語、制作安全牌板，舉辦安全牌板展、安全知識競賽、發(fā)放安全宣傳材料等多種形式，擴大了“安全生產月”活動的影響力，營造出了人人想安全、人人保安全、人人抓安全、人人為安全的良好氛圍。

　　與加強管理相結合。該礦重點抓好“一通三防”、雨季“三防”和頂板管理、軌道運輸、質量標準化等重點工作，持之以恒地推進內部市場化管理、安全 “雙基”和質量標準化建設工作。大力推行“崗位自律、班組自控、區(qū)隊自管”的安全自主管理模式，全面提升安全自主管理。同時充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員在生產現(xiàn)場的安全生產監(jiān)督作用，真正抓好現(xiàn)場安全管理，不斷規(guī)范職工安全操作行為，努力做到生產無隱患、班組無事故、個人無違章，確保規(guī)章制度和技術措施貫徹落實不走樣，從源頭上遏制零星事故的發(fā)生。

　　與事故案例教育相結合。該礦通過開展事故案例牌板展和安全教育等活動，為職工敲響了安全警鐘，使職工認真吸取血的事故教訓，不斷加大安全警示教育力度，真正做到警鐘長鳴，防患于未然。另外，該礦還增強了各級管理人員的安全責任意識，礦、隊領導干部堅持吃住在礦，跟班進行現(xiàn)場交接班。同時，在全礦推行“兩述”人人過關，重點進行了“手指口述”和“崗位描述”的抽查，全面提高了干部職工的安全生產意識。

 來源：中國安全生產網