山東華寧礦業(yè)集團(tuán)公司是一家以煤為主，集機(jī)械、包裝、非煤礦山開發(fā)等為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。公司擁有職工3800余人，各類專業(yè)技術(shù)人員1280余人。下屬保安煤礦、鑫安煤礦、華寧昌承鍛造公司、保安紙箱廠等7家獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位。

　　曾榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)煤炭工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)安康杯安全競(jìng)賽優(yōu)勝單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“山東省科技進(jìn)步企業(yè)”、“山東省十佳煤礦”、“省級(jí)文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　自深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，山東華寧礦業(yè)集團(tuán)公司圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，打造雙百（百億、百年）華寧”的主題，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)化作為應(yīng)對(duì)危機(jī)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有力契機(jī)，立足企業(yè)實(shí)際，突出實(shí)踐特色，做好結(jié)合文章，以學(xué)習(xí)促進(jìn)實(shí)踐，以實(shí)踐推動(dòng)發(fā)展，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的主旋律。

　　明確發(fā)展舉措添動(dòng)力

　　發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，是企業(yè)永恒的主題。華寧集團(tuán)按照進(jìn)一步調(diào)高發(fā)展目標(biāo)，調(diào)新發(fā)展思路，調(diào)強(qiáng)發(fā)展措施，調(diào)優(yōu)精神狀態(tài)的目標(biāo)，確立了“保安煤礦革新挖潛、鑫安煤礦開發(fā)建設(shè)、非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大”的3大戰(zhàn)略任務(wù)。

　　保安煤礦目前處于礦井開采后期，資源量正逐年減少。為了提高保安煤礦礦井的服務(wù)年限，延長(zhǎng)礦井壽命，重點(diǎn)是著力抓好三下煤的開采、老空區(qū)的復(fù)采、西翼北塊受水威脅煤層開采，解放煤炭?jī)?chǔ)量，為老礦持續(xù)發(fā)展注入了一股“強(qiáng)心劑”。

　　鑫安煤礦是華寧的“生命工程”。工程總投資6億元，裝備生產(chǎn)能力100萬噸，地質(zhì)儲(chǔ)量2.2億噸，屬低磷、低硫、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)氣肥煤，具有良好的市場(chǎng)前景。圍繞建設(shè)安全、高產(chǎn)、高效、環(huán)保的現(xiàn)代化礦井的目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)鑫安礦井延伸工程，力爭(zhēng)用兩三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)百萬噸的目標(biāo)。為了讓“生命工程”科學(xué)延續(xù)，積極抓好后續(xù)資源的開發(fā)，加大鑫安礦楊家集井田、金馬煤田勘探和開發(fā)力度。在此基礎(chǔ)上，以煤為依托，積極規(guī)劃建設(shè)煤焦化、煤化工等深加工項(xiàng)目，努力形成洗精煤—煤焦化—煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條，開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　針對(duì)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)缺乏資金、技術(shù)、人才這一企業(yè)實(shí)際，公司制定了“通過招商引資、合資、合作，借助外力做大做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)”的非煤發(fā)展思路。重點(diǎn)抓好總投資30億元的黃河電纜生產(chǎn)項(xiàng)目合作建設(shè)。目前正在加緊編制可行性研究報(bào)告，積極辦理項(xiàng)目立項(xiàng)注冊(cè)手續(xù)。項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后，每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入50億元，利稅6億元。同時(shí)，抓好鉀長(zhǎng)石礦開發(fā)項(xiàng)目和華寧昌承二期2500噸生產(chǎn)線鍛造項(xiàng)目，為華寧集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展增添了強(qiáng)大動(dòng)力。

　　破解發(fā)展難題提能力

　　當(dāng)前，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)煤炭行業(yè)造成較大沖擊和影響，整個(gè)煤炭市場(chǎng)需求不足，價(jià)格下降，庫(kù)存增加，市場(chǎng)疲軟。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，全面梳理影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題以及群眾反映強(qiáng)烈的問題，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為此，華寧集團(tuán)深入開展解放思想大討論，深刻審視環(huán)境變化，深刻反思精神狀態(tài)，深刻分析差距與不足，把思想從不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的束縛中解放出來。

　　面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，華寧集團(tuán)決策層鄭重提出了“求穩(wěn)定、保效益、促發(fā)展”，確保“員工一個(gè)不減、工資不降、保險(xiǎn)不欠”的目標(biāo)。并根據(jù)企業(yè)實(shí)際和職工要求，確定了包括建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、人才開發(fā)和激勵(lì)機(jī)制問題、完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的13個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，分別由公司黨委委員包保調(diào)研，集中精力破解發(fā)展難題。在調(diào)研基礎(chǔ)上，為確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確立了六大舉措：一是穩(wěn)定產(chǎn)量，確保安全。二是狠抓煤質(zhì)，以質(zhì)促銷。三是科學(xué)管理，采精采細(xì)。四是加大開拓力度，提高三量?jī)?chǔ)備，為今后煤炭產(chǎn)量提升奠定基礎(chǔ)。五是主動(dòng)出擊，開拓市場(chǎng)。六是增收節(jié)支，降低成本。牢固樹立過緊日子的思想，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，集中財(cái)力辦大事，保發(fā)展。針對(duì)煤炭生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持“以教育為基礎(chǔ)、以制度為保障、以科技為先導(dǎo)、以考核為動(dòng)力”，用鐵的手腕和過硬的“招數(shù) ”，扎扎實(shí)實(shí)地開展節(jié)能降耗工作，有效地提升了企業(yè)發(fā)展能力。第一季度，集團(tuán)綜合耗能11.34千克/噸煤，比去年同期下降5.03%。

　　深化改革創(chuàng)新增活力

　　創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。華寧集團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)新創(chuàng)效作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。借助公司省級(jí)技術(shù)中心和博士后科研工作站兩大平臺(tái)，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)與山東科技大學(xué)、中國(guó)煤科院等院校和科研單位的合作，集中解決好影響礦井發(fā)展的安全災(zāi)害防治、三下薄煤層開采、開拓工藝、采煤高產(chǎn)高效等關(guān)鍵性技術(shù)問題，為實(shí)現(xiàn)復(fù)雜條件下穩(wěn)產(chǎn)高效提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。

　　同時(shí)，加強(qiáng)推進(jìn)管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。按照“生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、管理上精益求精”的目標(biāo)，按照“人人有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有監(jiān)控、處處有獎(jiǎng)懲”的要求，大力推行REC精細(xì)化管理。企業(yè)還強(qiáng)化“文化制勝、文化強(qiáng)企”的理念，深入推進(jìn)有華寧特色的創(chuàng)新、安全、人本三大企業(yè)文化建設(shè)，以文化來凝人心、聚人力，大大激發(fā)了廣大黨員干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。

　　推動(dòng)和諧創(chuàng)建聚合力

　　煤礦生產(chǎn)，安全為天。華寧集團(tuán)老礦資源面臨枯竭，地質(zhì)條件復(fù)雜，點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，開采條件差，井田西翼受奧灰水威脅；鑫安礦是新隊(duì)伍、新班子、新地質(zhì)條件，頂板管理難度大，開拓和生產(chǎn)同步進(jìn)行，企業(yè)安全管理的壓力很大。公司堅(jiān)持“安全工作零起點(diǎn)”的安全理念，把安全當(dāng)作第一政治，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，圍繞“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”的目標(biāo)，堅(jiān)持科技、管理、裝備、培訓(xùn)四輪齊驅(qū)，人防、物防、技防三防并重的安全思路，從各方面夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　堅(jiān)持以發(fā)展保和諧，以和諧促發(fā)展。本著“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，在項(xiàng)目建設(shè)資金緊張的困難情況下，公司五大保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療）一分不欠，職工各項(xiàng)福利連年遞增，職工工資連年提高。繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，努力實(shí)現(xiàn)職工收入明顯提高，各項(xiàng)福利明顯增加，工作生活環(huán)境明顯改善，社會(huì)保障能力明顯增強(qiáng)的“四個(gè)明顯”目標(biāo)，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，使企業(yè)呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、心齊的良好發(fā)展氛圍。

　　風(fēng)來春正好，春歸萬物蘇。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，華寧集團(tuán)廣大黨員干部的思想作風(fēng)有了明顯變化，干事創(chuàng)業(yè)的境界有了明顯提高，推進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。在煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)下，通過內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好發(fā)展勢(shì)頭。今年一季度，華寧集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.36億元，同比增長(zhǎng)18.93%。保安煤礦實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行5000天的歷史最好成績(jī)，鑫安煤礦礦井延伸、黃河電纜、熱模鍛造項(xiàng)目二期工程、鉀長(zhǎng)石開發(fā)等大項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，初步形成了“煤業(yè)為主，多業(yè)并舉”的發(fā)展新格局。

來源：中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)