第二批學習實踐活動開展以來，在省委省政府和省國資委的領導下，河南煤業(yè)化工集團迅速行動，精心組織，把學習實踐活動作為當前工作的重中之重，自上而下，強力推動，保證了學習實踐活動扎實開展，呈現(xiàn)出了“六個好”。

　　一是組織好。迅速召開1000余名黨員干部參加的動員大會，傳達省委精神，下發(fā)實施方案，認真安排活動。成立了由董事長、黨委書記陳雪楓任組長、領導班子其他成員任副組長的活動領導小組，下設活動辦公室，具體負責活動組織實施。制定下發(fā)《學習調研階段工作安排》，對學習調研階段重點環(huán)節(jié)細化分解，落實學習責任，明確學習目標。各成員單位也都迅速成立了領導小組，制訂了活動方案，召開了動員大會。

　　二是學習好。堅持把學習放在各項工作之首，班子成員帶頭學習、帶頭通讀原著，做好讀書筆記。集團公司及基層單位黨委中心組集中學習300多次。分別邀請國務院國資委改革局局長周放生和廈門大學陳漢文教授作了《科學發(fā)展與企業(yè)管控》的專題輔導報告。主要領導都親自上了黨課。組織舉辦了礦（廠）長培訓班，抽出兩天時間，對100多位礦長、廠長進行封閉式集中培訓。通過多種形式，全公司集中培訓近萬人次，共寫出心得體會或理論文章12000余篇。

　　三是調研好。制定下發(fā)了《集團公司領導班子成員領題調研工作方案》，重點明確了煤炭產(chǎn)業(yè)、安全、煤化工產(chǎn)業(yè)等8個小組的領導人員、基本職責和相關要求，并迅速開展了工作。聯(lián)系領導深入聯(lián)系單位60余人次，召開基層動員會和座談會40余場。

　　四是督查好。建立了領導聯(lián)系點制度，成立了6個聯(lián)系小組，分別深入永煤、鶴煤、焦煤、中原大化、煤氣化進行調研督導。特別是針對貴州、新疆、內蒙等子公司成立專門督導小組，確保督導縱到底、橫到邊，實現(xiàn)兩不誤、兩促進、兩提高。

　　五是氛圍好。內部報紙、電視開辟“深入學習實踐活動”專欄，推出社論，刊發(fā)系列評論員文章，及時報道學習實踐活動的新進展、新典型、新成效。加強信息交流，及時編發(fā)簡報。建立學習實踐活動專題網(wǎng)頁。召開各種形式的座談會、學習會、報告會100多場次，職工參與率達98%以上，形成了宣傳強勢。

　　六是效果好。學習實踐活動開展以來，各級黨員干部的責任感進一步增強、作風形象進一步轉變、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍進一步濃厚，為河南煤業(yè)化工集團改革發(fā)展各項工作提供了強大政治保障。今年一季度，河南煤業(yè)化工集團營業(yè)收入達到217.81億元，同比增長42.19%；實現(xiàn)利稅23.02億元，同比增長 18.17%；實現(xiàn)利潤11.31億元，同比增長6.5%，經(jīng)濟運行繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)