本網(wǎng)訊 為了進一步強化現(xiàn)場安全管理，確保礦井安全生產(chǎn)，近日，陜西銅川礦務(wù)局王石凹煤礦在全礦推行了“四位一體”現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。

　　他們的具體做法是：1、采取“評價、組織、檢查、督促、驗收、考核”的管理模式，以當班班長、安全檢查員、質(zhì)量驗收員、瓦斯檢查員為“四位一體”，對當班安全質(zhì)量和生產(chǎn)組織實施綜合管理，使安全生產(chǎn)實現(xiàn)全過程、全方位的有效控制。2、明確工作職責(zé)。當班班長負責(zé)本班安全制度措施的落實和安全質(zhì)量問題的整改、安全生產(chǎn)的組織指揮；當班安全檢查員負責(zé)工作現(xiàn)場各項安全制度措施的落實，檢查工作過程中的不安全隱患并督促整改；當班質(zhì)量驗收員負責(zé)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的督促整改；當班瓦斯檢查員負責(zé)工作現(xiàn)場“一通三防”專業(yè)問題的檢查和督促整改。3、每次開工前，由當班班長組織安全檢查員、質(zhì)量驗收員、瓦斯檢查員聯(lián)合進行開工安全確認，共同填寫評定表，確認無不安全隱患，由班長負責(zé)將評定結(jié)果向礦調(diào)度室和安全信息站匯報后才能開工生產(chǎn)。升井后，再將評定表交安全信息站備存。4、加強管理責(zé)任考核。對隱患嚴重，經(jīng)評定不具備安全生產(chǎn)條件的，又不積極組織消除事故隱患的工作面，按照礦重大隱患管理規(guī)定給予有關(guān)人員經(jīng)濟處罰或組織處理；鼓勵井下現(xiàn)場管理人員排查隱患，對查處重大不安全隱患，避免事故發(fā)生的人員給予100—300元的獎勵；對不認真履行職責(zé)，造成事故的人員給予100—200元處罰，并從嚴追究相關(guān)人員的責(zé)任；同時，參與“四位一體”安全管理人員的工資、安全獎與安全評定工作結(jié)果掛鉤考核，逐月兌現(xiàn)。

　　通訊員：潘長法