本報(bào)訊重煤二公司在安全生產(chǎn)工作中，切實(shí)抓好“兩嚴(yán)、兩化”，使企業(yè)安全管理水平一年邁上一個(gè)臺(tái)階。 強(qiáng)化教育。建立了公司、項(xiàng)目部、工程隊(duì)、班組四級(jí)安全教育培訓(xùn)制度，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)各類(lèi)安全條例和法規(guī)知識(shí)，定期組織各類(lèi)工種職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，層層堅(jiān)持安全警示教育、事故案例分析制度，通過(guò)廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和舉辦知識(shí)競(jìng)賽、安全畫(huà)展等多種形式，不斷增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)。 深化活動(dòng)。以“安康杯”競(jìng)賽為龍頭，以“安全、質(zhì)量、生命、發(fā)展”為主題，開(kāi)展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工程質(zhì)量年、百日安全質(zhì)量無(wú)事故、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)“十個(gè)第一”、青安崗等活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工自覺(jué)參與和監(jiān)督企業(yè)安全工作。 嚴(yán)明責(zé)任。建立了黨、政、工、團(tuán)、總工、安質(zhì)6大安全保障體系，健全各個(gè)崗位和部門(mén)安全工作責(zé)任制，制定并實(shí)施安全質(zhì)量管理辦法，將安全質(zhì)量工作細(xì)化、量化、指標(biāo)化，并與企業(yè)經(jīng)營(yíng)同管理、同考核、同獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，層層簽訂安全承包合同，明確了第一責(zé)任人，從公司總經(jīng)理到一線工人分別交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，切實(shí)做到了安全重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)。 嚴(yán)格制度。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行季度一考核，年終一總評(píng)。每年底，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量目標(biāo)的單位和個(gè)人，公司均按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或隱瞞事故不報(bào)者按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。