10月10日，中煤集團在京召開2022年三季度經(jīng)濟運行分析會暨全面預(yù)算布置會，總結(jié)回顧集團公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作完成情況，分析研判當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，安排部署年底前重點工作和2023年全面預(yù)算編制工作，并對未來一段時期重點工作提出明確要求。中煤集團黨委書記、董事長王樹東作講話，總經(jīng)理彭毅主持會議，總會計師趙榮哲作工作報告。集團領(lǐng)導(dǎo)廖華軍、馬世志出席會議。

　　會議指出，今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，集團上下深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求，強化安全管理，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，大力提質(zhì)增效，深化企業(yè)改革，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)近年來最好水平，各項重點工作取得顯著進展，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

　　會議強調(diào)，四季度工作任務(wù)重、頭緒多，要集中精力抓重點、抓落實、抓統(tǒng)籌，打好“收官戰(zhàn)”。一要全力以赴確保安全生產(chǎn)。各單位要提高認識，結(jié)合自身實際，按照集團公司“百日安全”活動動員會、安全生產(chǎn)會議對后三個月安全生產(chǎn)工作的安排部署，全力以赴抓好各項安全措施落實，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。二要全力以赴確�！坝�峰度冬”。各單位要提前謀劃“迎峰度冬”工作，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和保供任務(wù)，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織，做好煤炭生產(chǎn)、供應(yīng)的應(yīng)急能力儲備，以生產(chǎn)安全確保供應(yīng)安全。三要全力以赴抓好疫情防控和穩(wěn)定工作。要處理好疫情防控與企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)系，守牢疫情防控陣地。要抓好信訪穩(wěn)定工作，積極為職工群眾排憂解難，切實維護集團公司穩(wěn)定大局。四要全力以赴完成全年各項任務(wù)。緊盯全年任務(wù)目標(biāo)不動搖，計劃內(nèi)工作要全部收口，認領(lǐng)的任務(wù)要形成閉環(huán)。五要做好年度計劃預(yù)算與戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)全面銜接。各領(lǐng)域、各業(yè)務(wù)、各層級要上下左右一盤棋，全面協(xié)同，認真統(tǒng)籌謀劃明年重點工作，系統(tǒng)考慮未來三年工作安排。

　　會議要求，要做好未來一段時期的重點工作。一要聚焦黨的二十大。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為最重大的政治任務(wù)，把思想和行動迅速統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把智慧和力量凝聚到落實二十大部署的戰(zhàn)略安排和戰(zhàn)略任務(wù)中去，以實際行動與黨中央同頻共振。二要謀劃長遠。集團公司要根據(jù)外部形勢和邊界條件變化，盡快啟動規(guī)劃評估調(diào)整工作，按照“做強、做優(yōu)、做大”的目標(biāo)，建立形成評價指標(biāo)體系和實施路徑。三要突出重點。要堅決扛起煤炭央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好存量板塊增量文章，做好增量與存量聯(lián)動文章，形成產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈優(yōu)勢。要持續(xù)優(yōu)化改革創(chuàng)新等機制，不斷提升組織效率效益，充分釋放干部職工活力。要進一步推進作風(fēng)建設(shè)走深走實，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，形成唯干唯實的新氣象、善謀善成的新面貌。要構(gòu)建大黨建格局，抓好黨建考核整改，打造黨建工作品牌，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，用一流黨建工作帶動一流企業(yè)建設(shè)。

　　會議安排部署了集團公司2023年全面預(yù)算編制工作。要把握好“突出高質(zhì)量發(fā)展、突出深化改革、突出轉(zhuǎn)型升級、突出精細化管理、突出風(fēng)險防控”五大原則。重點抓好八方面工作：一要堅持穩(wěn)中求進，合理確定預(yù)算目標(biāo)。二要強化生產(chǎn)接續(xù)，科學(xué)安排產(chǎn)量預(yù)算。三要加強營銷管理，扎實做好銷售預(yù)算。四要突出提質(zhì)增效，從嚴(yán)編制成本預(yù)算。五要聚焦主責(zé)主業(yè)，妥善安排資本性支出。六要守牢發(fā)展底線，嚴(yán)格防范重大風(fēng)險。七要加強計劃管理，做好年度重點工作安排和任務(wù)落實。八要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進預(yù)算編制工作。

　　會上，集團公司規(guī)劃發(fā)展部、改革辦公室、煤化工事業(yè)部、平朔集團、山西公司分別作專題交流發(fā)言。

　　會議采取視頻方式召開。股份公司經(jīng)營層，集團公司總部部門負責(zé)人及以上管理人員，各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負責(zé)人及以上管理人員分別在集團公司主會場和各分會場參加會議。