日前，全國首家建成5G+智能化礦山的新元公司聯(lián)合華為公司開發(fā)完成首個“智能作業(yè)管理平臺”，已成功在24個隊組應(yīng)用，涉及三大方面共計31個業(yè)務(wù)場景。華為山西公司煤礦系統(tǒng)部副經(jīng)理韓韋海介紹，該“智能作業(yè)管理平臺”為全球范圍內(nèi)首次在煤炭行業(yè)應(yīng)用。

　　圍繞省委書記林武提出的國企深化改革提質(zhì)增效“4句話32字”要求，新元公司將“流程管控、數(shù)智支撐”作為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展重點。在集團(tuán)公司大力支持下，新元公司與華為公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，深入推進(jìn)煤礦智能化升級發(fā)展，雙方共同研發(fā)完成“智能作業(yè)管理平臺”。

　　應(yīng)用場景上線后，需求不斷擴(kuò)大，作業(yè)人員超過400人，通過手機APP即可針對各種場景進(jìn)行操作，實現(xiàn)了日常巡檢作業(yè)、安全問題管理、工程驗收等方面的數(shù)字化，實現(xiàn)了煤礦的安全管理、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升。所有場景都可以靈活擴(kuò)展編排，為實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)全覆蓋打下了良好基礎(chǔ)。以此為標(biāo)志，新元公司在“流程管控、數(shù)智支撐”進(jìn)程上邁出了一大步，為煤炭行業(yè)高質(zhì)量智能發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

　　新元公司成立5G+智能化礦井辦公室、技術(shù)創(chuàng)新中心，與華為協(xié)作歷時4個月先后在采掘機運通一線調(diào)研，梳理作業(yè)管理流程，匯總作業(yè)執(zhí)行和管理中的痛點，反復(fù)論證，利用華為領(lǐng)先的ICT技術(shù)，開發(fā)出符合煤礦特點的全球首個“智能作業(yè)管理平臺”。

　　● 在巡檢作業(yè)方面，通過平臺實現(xiàn)了巡檢全程可監(jiān)督、可追溯，巡檢信息在線化，逐步告別紙質(zhì)檢查單，巡檢任務(wù)自動派發(fā)，減輕管理的工作量。現(xiàn)已覆蓋了井上變電站、提升機、通風(fēng)機，井下皮帶機、綜采面，配電室、水泵房等多個場所的巡檢工作。

　　●在工程驗收方面，通過平臺實現(xiàn)了井下工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保井下工程的每一個環(huán)節(jié)都監(jiān)管到位，并將驗收過程數(shù)據(jù)作為巷道的檔案，為后續(xù)的生產(chǎn)作業(yè)提供重要的依據(jù)。

　　● 在安全管理方面，通過平臺可以完整記錄排查的隱患與問題，并且將責(zé)任落實到人，確保所有問題都能夠及時閉環(huán)管理，對于需要多個隊組配合的問題，在系統(tǒng)中查看一目了然，減少了溝通成本，讓信息在平臺中多流動，提高管理效率。

　　“智能作業(yè)管理平臺”在新元公司成功應(yīng)用后，所有的巡檢、作業(yè)等信息均可實時共享，管理者在調(diào)度指揮屏上可以實時全局查看作業(yè)情況，重點關(guān)注高風(fēng)險問題，重點審視未及時完成的作業(yè)情況，出現(xiàn)異常情況及時決策。同時，平臺可結(jié)合大數(shù)據(jù)分析功能，找到故障率較高的設(shè)備及場所，制定相應(yīng)的管控手段及改進(jìn)措施。

　　從煤炭行業(yè)來看，“智能作業(yè)管理平臺”系統(tǒng)的成功應(yīng)用，標(biāo)志著新元公司在智能化、數(shù)字化進(jìn)程上邁出了一大步。未來，依托華為的全球領(lǐng)先的ICT技術(shù)和研發(fā)實力，支撐新元公司的安全、管理模式、效益的持續(xù)優(yōu)化和提升，必將推動新元公司“安全、智能、高效、綠色、廉潔、共享”全方位高質(zhì)量發(fā)展新局面。