1月25日，重慶能源集團(tuán)松藻煤電公司運(yùn)銷(xiāo)部副部長(zhǎng)張順君一臉的輕松。16年來(lái),他終于有時(shí)間籌劃春節(jié)期間與家人外出旅行了。而前些年的這個(gè)時(shí)候，他對(duì)家人說(shuō)得最多的話就是“最近忙得很，晚上不回來(lái)吃飯”。
　　張順君說(shuō)的忙，其實(shí)主要還是去“吵架”。
　　“以前，就電煤購(gòu)銷(xiāo)合同的事情，我?guī)缀跆焯煲�跟電廠吵架�！睆堩樉�說(shuō)，這種爭(zhēng)吵往往從年底持續(xù)到第二年的3月。今年，煤電簽約是最近10年來(lái)最為順利的一次，且早在1月中旬就完成了。
　　國(guó)家去年底出臺(tái)電煤價(jià)格并軌政策，意味著煤電企業(yè)將自主協(xié)商簽訂合同，不再受政府的干預(yù)。新形勢(shì)下，為避免電煤價(jià)格的大起大落而影響雙方利益，多年的談判雙方又一次坐了下來(lái)，不同的是，雙方本著友好協(xié)商、互惠互利的原則，沒(méi)有了先前的框架限制。購(gòu)銷(xiāo)雙方耐心地對(duì)電煤量、煤質(zhì)、價(jià)格、運(yùn)輸、貨款結(jié)算等環(huán)節(jié)都作出了詳細(xì)約定。
　　華能集團(tuán)重慶珞璜發(fā)電有限責(zé)任公司、國(guó)網(wǎng)能源開(kāi)發(fā)有限公司重慶發(fā)電廠是重慶能源集團(tuán)在重慶市內(nèi)的兩大重點(diǎn)客戶。去年底，重能集團(tuán)松藻煤電公司在經(jīng)歷市場(chǎng)拐點(diǎn)之時(shí)，放下身段，提前與兩個(gè)老主顧洽談購(gòu)銷(xiāo)事宜。這兩家電廠也在價(jià)格并軌實(shí)施的同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，靜下心來(lái)面對(duì)“衣食之源”。最終，重慶能源集團(tuán)松藻煤電公司先后與珞璜電廠簽下2013年至2015年的煤炭購(gòu)銷(xiāo)合同，年購(gòu)銷(xiāo)量為280萬(wàn)噸，占該電廠年耗煤量的40%。隨后，松藻煤電公司又與重慶發(fā)電廠簽訂了2013年60萬(wàn)噸的電煤購(gòu)銷(xiāo)合同。每年，僅這兩大電廠的電煤采購(gòu)量就可以達(dá)到340萬(wàn)噸，占松藻煤電公司全年原煤產(chǎn)量的62.96%。
　　除年度合同外，松藻煤電公司還接到了新的訂單。今年初，四川內(nèi)江發(fā)電廠采購(gòu)負(fù)責(zé)人曾主動(dòng)上門(mén)，求購(gòu)7萬(wàn)噸電煤，但因原煤產(chǎn)量有限，在優(yōu)先保證重點(diǎn)用戶的前提下，松藻煤電公司僅能滿足這位客戶3萬(wàn)余噸的需求。
　　根據(jù)松藻煤電公司與重點(diǎn)用戶達(dá)成的年度協(xié)議，2013年電煤供應(yīng)量與2012年重點(diǎn)合同量相近
，價(jià)格無(wú)明顯下降。一個(gè)重大的改變是，雙方在談判中約定，價(jià)格調(diào)整以環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)為參照，若該指數(shù)單月波動(dòng)幅度超過(guò)4%，雙方就協(xié)商調(diào)整價(jià)格。
　　“這樣既可以避免煤炭?jī)r(jià)格過(guò)度波動(dòng)，也可以減少因扯皮發(fā)生‘煤荒’、‘電荒’。”張順君說(shuō)，國(guó)家解除了對(duì)電煤臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施，煤炭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈了，尤其是質(zhì)量與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。在最近的供貨與反饋中，松藻煤電公司體會(huì)到，電廠對(duì)發(fā)熱量、含硫量、灰分等重要指標(biāo)的要求更加嚴(yán)格了。
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　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電煤市場(chǎng)化改革距離成功還有距離，有關(guān)部門(mén)必須抓緊研究切合實(shí)際的電價(jià)形成機(jī)制和電力體制改革、煤炭期貨市場(chǎng)建設(shè)及鐵路電煤運(yùn)輸市場(chǎng)化改革等重大問(wèn)題，逐步從根本上理順煤電關(guān)系，才能從治根治本的角度保障能源供應(yīng)。

來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)