日前，記者從山東能源集團(tuán)獲悉，該集團(tuán)已在內(nèi)蒙古、新疆、陜西等11個(gè)省(自治區(qū))獲取了400多億噸煤炭資源儲(chǔ)量。預(yù)計(jì)到2015年, 山東能源集團(tuán)省外生產(chǎn)礦井將達(dá)到62對(duì),基本形成省內(nèi)省外同步發(fā)展、重心逐步向省外轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略布局。
　　該集團(tuán)目前在山東省內(nèi)共有44對(duì)生產(chǎn)礦井，可采儲(chǔ)量不足千萬噸的礦井有10對(duì)，占省內(nèi)礦井總數(shù)的22.73%。但是按礦井可采儲(chǔ)量和現(xiàn)有產(chǎn)量計(jì)算，5年內(nèi)將有3對(duì)被關(guān)閉，20年內(nèi)又將關(guān)閉16對(duì)，30年后省內(nèi)礦井資源基本枯竭。
　　為突破資源不足瓶頸，山東能源出臺(tái)了《“走出去”開發(fā)建設(shè)指導(dǎo)意見》，積極尋找新資源，建設(shè)新礦井。
　　針對(duì)近年來“礦礦找礦”的分散式獲取和開發(fā)方式，山東能源轉(zhuǎn)變思路，著力推動(dòng)資源開發(fā)實(shí)現(xiàn)“七個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由過去對(duì)外資源開發(fā)遍地開花向集中優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)勢(shì)區(qū)域轉(zhuǎn)變，由對(duì)外資源開發(fā)完全依賴自我、封閉式發(fā)展向開放式、走聯(lián)合重組發(fā)展之路轉(zhuǎn)變，由過去單純建井管礦向提供全方位一體化生產(chǎn)管理服務(wù)轉(zhuǎn)變，由過去單純注重煤炭資源獲取向樹立“大資源”觀、煤與非煤資源并重轉(zhuǎn)變，由過去單一的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展向以循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和工業(yè)園為載體、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，由過去六家企業(yè)各自為戰(zhàn)、無序競(jìng)爭(zhēng)向一致對(duì)外、協(xié)同作戰(zhàn)、形成利益共同體轉(zhuǎn)變，由過去“全員式”找礦向利用集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)、獲取整裝資源轉(zhuǎn)變。

來源：中國(guó)煤炭報(bào)