肥城市煤炭工業(yè)管理局創(chuàng)新安全監(jiān)管執(zhí)法工作，建立實施了“三項制度”和問題整改“五步工作法”受到了國家安監(jiān)總局第十五督查組的充分肯定。

    “三項制度”的建立，旨在更好地促進安全生產責任制的落實，逐步構建“用制度管人、靠制度辦事”的長效機制。內容包括目標到人制度、問題管理制度和責任追究制度：通過細化分解目標任務并落實到人，克服工作責任不到位以及出了問題無人負責的現(xiàn)象，把每項工作落到實處；通過強化問題管理，做到善于發(fā)現(xiàn)、處理、防范問題，贏得主動權，防患于未然；通過對不認真履行職責以至給工作造成損失的工作人員進行責任追究，發(fā)揮制度獎優(yōu)罰劣的功能，并警示他人避免犯同樣的錯誤。

    “五步工作法”旨在確保問題整改到位，避免類似問題再次出現(xiàn)、同樣的問題異地出現(xiàn)，建立問題整改的長效機制。具體做法是對每個問題都要按照五個步驟進行整改：一是召開安全生產辦公會議；二是對所查問題進行逐條分析，找準問題出現(xiàn)的原因；三是研究制定整改方案；四是明確整改和驗收的責任人；五是限時整改。

    對整改完成的問題，由企業(yè)向市煤炭局正式行文，書面申請復查。市煤炭局進行現(xiàn)場復查，認為整改合格后，在復查責任表上簽字，并出據(jù)復查意見書，整改結束。

來源：山東煤監(jiān)局