“深化改革將成為中國下一步發(fā)展的主基調(diào)之一，社會將進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的力度將不斷加大，對于山東能源集團(tuán)而言，更要思想解放促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展‘誤不起、坐不住、等不得’的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的共識和力量�！�11月28日，山東能源集團(tuán)董事長、總經(jīng)理卜昌森對記者說。
連日來，山東能源集團(tuán)按照黨的十八大提出的戰(zhàn)略部署和新思想新觀點(diǎn)新思路，認(rèn)真總結(jié)近年來企業(yè)改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，深入研究解決制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大課題，在對當(dāng)前能源形勢、煤炭形勢、企業(yè)情況科學(xué)判斷的基礎(chǔ)上，圍繞科學(xué)發(fā)展主題，在更高的層次、更寬的領(lǐng)域上推進(jìn)思想解放，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，理清工作思路，完善工作措施，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。
山東能源集團(tuán)作為我省最先進(jìn)入世界500強(qiáng)的國有大型能源企業(yè)，面對當(dāng)前持續(xù)低迷的煤炭市場形勢，一方面強(qiáng)化經(jīng)營管理保運(yùn)行、穩(wěn)增長；另一方面也對自身有了更清醒的認(rèn)識:在節(jié)能減排，綠色發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨的今天，煤炭的能源主體地位和節(jié)能減排的壓力決定了煤炭行業(yè)要走清潔、綠色、高效之路，并且還面臨著行業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩、供過于求，自身結(jié)構(gòu)性矛盾突出等現(xiàn)實(shí)問題。這一切都要求其深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。自成立以來，山東能源集團(tuán)就把推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為當(dāng)前和今后很長一個時期的主攻方向，并通過投資結(jié)構(gòu)調(diào)整、改進(jìn)考核體系等措施推進(jìn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，破解一煤獨(dú)大的現(xiàn)狀。在煤炭生產(chǎn)主業(yè)上，山東能源集團(tuán)正在改變過去四面出擊、遍地開花的資源開發(fā)模式，集中力量建大井、辦大礦，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)變粗放型的生產(chǎn)方式，密切關(guān)注市場變化，實(shí)行按需生產(chǎn)。非煤產(chǎn)業(yè)要堅定不移地走高質(zhì)、高端、高效之路，靠過硬的質(zhì)量、精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，積極推進(jìn)濟(jì)寧、鄂爾多斯等地煤電項(xiàng)目落地，加快建設(shè)伊犁、呼倫貝爾等煤化工產(chǎn)業(yè)基地，做大做強(qiáng)做實(shí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，培植壯大新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
在這一過程中，山東能源集團(tuán)還在不斷調(diào)整考核導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變過去重總量、輕質(zhì)量，重產(chǎn)出、輕效益的傳統(tǒng)增長方式，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，推動考核導(dǎo)向由重總量向重均量、由重產(chǎn)出向重效益、由重投入向重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各單位加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。同時，將生態(tài)理念融入發(fā)展戰(zhàn)略，加快淘汰落后產(chǎn)能，著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，大力推進(jìn)企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)。
山東能源集團(tuán)還充分利用當(dāng)前市場形勢帶來的倒逼機(jī)制，加快建立以市場化為導(dǎo)向的內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制，破除體制壁壘，構(gòu)建集團(tuán)人力資源、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金等若干個“內(nèi)部大市場”，促進(jìn)資源向優(yōu)勢單位和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集，使企業(yè)的經(jīng)營行為符合市場規(guī)律。加大對低效無效資產(chǎn)的處置力度，消滅“虧損源”，按住“出血點(diǎn)”，把有限的資源投入到核心主業(yè)上來。同時，積極推進(jìn)相關(guān)區(qū)域、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整合重組，實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展。目前，山東能源貴州礦區(qū)實(shí)質(zhì)性整合已經(jīng)完成，下步將在更大的范圍內(nèi)推行。
山東能源集團(tuán)還堅持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)先科技創(chuàng)新能力提高企業(yè)的核心競爭力。目前，山東能源集團(tuán)正在完善創(chuàng)新機(jī)制，建立集團(tuán)三級創(chuàng)新體系；實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，抓好經(jīng)營管理、工程技術(shù)、技術(shù)工人三支隊伍建設(shè)，鎖定順應(yīng)社會發(fā)展趨勢發(fā)展和符合能源集團(tuán)實(shí)際的重大關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破�！笆濉逼陂g，山東能源將培育10名科技或管理專家、100名拔尖人才、1000名專業(yè)技術(shù)骨干，通過行業(yè)領(lǐng)軍人物激發(fā)更廣范圍內(nèi)的創(chuàng)新動力。
今年以來，山東能源集團(tuán)還特別注重了商業(yè)模式創(chuàng)新，并在煤炭營銷、物資供應(yīng)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)三個領(lǐng)域率先開展試點(diǎn)，在物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)打造“一站式、全方位服務(wù)型”商業(yè)模式，在生產(chǎn)服務(wù)業(yè)推廣“保姆式集成服務(wù)”，著力打造“沒有資源的資源開發(fā)企業(yè)”。推進(jìn)流程再造，將人力資源、財務(wù)、技術(shù)研發(fā)等支持性業(yè)務(wù)有序推向市場，為客戶提供技術(shù)、金融、信息等全方位服務(wù)。積極推進(jìn)運(yùn)營手段創(chuàng)新，采用多種融資手段，降低融資成本，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)營模式的創(chuàng)新。目前，山東能源正在煤炭改性提質(zhì)、煉焦配比、清潔利用等領(lǐng)域開展課題攻關(guān)，在為客戶創(chuàng)造價值的同時實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化。
來源：大眾日報
