近年來，全國煤炭行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、成本走高、利潤下滑等一系列挑戰(zhàn)，皖北煤電集團結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的扎實開展，危中尋機，主動變革，走出了一條轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展之路。
　　
　　為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，近年來，皖北煤電黨員職工紛紛響應企業(yè)號召，遠赴6省14市乃至國外開疆拓土，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。如今企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一的煤炭轉(zhuǎn)變?yōu)槊�、煤化工一體化，經(jīng)營方式由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧�產(chǎn)+物貿(mào)”型，實現(xiàn)煤炭年交易量1500萬噸。
　　
　　黨員率先垂范，帶動全員創(chuàng)新。皖北煤電控股子公司淮化集團技術(shù)人員在化工設(shè)計院院長陳林的帶領(lǐng)下，不斷提升科技創(chuàng)新水平，掌握了合成油催化劑等三項具有世界一流水平的核心煤化工技術(shù)，建成了國家級企業(yè)技術(shù)中心，正積極申報國家防治水工程技術(shù)研究中心。在管理創(chuàng)新方面，皖北煤電各班組全面推進以精細化管理為核心、以企業(yè)文化建塑和員工培訓為支撐的“三位一體”管理，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)和效率效益提高。“十一五”期間，百萬噸死亡率平均控制在0.28%，連續(xù)19年杜絕了重大人身傷亡事故。
　　
　　在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，皖北煤電各級黨組織和全體黨員發(fā)揮了中堅作用，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展注入了強勁動力。集團公司營業(yè)收入年均增幅30%以上，由“十五”末的62億元提高到了2011年的267億元；在中國企業(yè)500強的位次由2005年的487位提升到2010年的363位。
　　
　　 
　　
　　來源：中安在線-安徽日報