我希望國家在這種情況下及時疏導電價，能盡快啟動煤電聯(lián)動，這樣可以多少緩解一下。
　　
　　每個集團都有上市公司，我認為應該好好利用這個平臺，進行產融結合，來解決并購需要的資金問題。
　　
　　雖然電力企業(yè)日子難過已經不是新聞，但不久前中電投旗下漳澤電力轉投山西省屬企業(yè)同煤的消息還是引發(fā)了軒然大波。在煤電一體化浪潮愈演愈烈的今天，地方企業(yè)和央企的關系似乎正在發(fā)生微妙的變化。日前在一個頒獎晚宴上，記者就此問題采訪了中電投旗下中電國際董事局主席李小琳。
　　
　　中國能源報：前不久漳澤電力進行重組。您對此有何看法，這種重組是解決煤電矛盾的有效之道，還是無奈之舉？
　　
　　李小琳：這件事我非常痛心。這件事之后，我們的其他電站也接到了一些煤礦的要求，希望能收購電廠股份。但我認為這應該是過渡的現(xiàn)象。我希望電力企業(yè)在國家政策的進一步調整之下走出困境。當然，電力企業(yè)在發(fā)展中有國家政策不到位的原因，不過企業(yè)也應該檢查自己。
　　
　　中國能源報：您認為同煤這次收購漳澤電力股份，背后有無山西省政府的支持？
　　
　　李小琳：你談到了一個深層次的問題，就是中央和地方的關系。據我所知，有煤炭集團直接給電力企業(yè)書面要求做電力投資，而且要求占大股份。大家想，這背后是否有地方政府的默許呢？
　　
　　我認為這種現(xiàn)象特別值得關注，特別值得相關部門和領導加速研究�，F(xiàn)在情況很多很復雜，我希望國家在這種情況下及時疏導電價，能盡快啟動煤電聯(lián)動，這樣可以多少緩解一下。今年5大集團每個集團的電力虧損可能達到70個億，那么總共就是350億。當然也有盈利的企業(yè)，但大部分企業(yè)虧損面已經達到65-75%。
　　
　　中國能源報：聽說電力企業(yè)購買煤礦的資金壓力很大，怎么解決煤電聯(lián)營中的資金問題？
　　
　　李小琳：因為5大發(fā)電集團的負債率都已經接近了85%，這個數(shù)據很危險，幾乎逾越了國資委關于負債率的紅線。中電投在“十二五”有5000億的投資，但20%的資本金從哪出呢？在5大發(fā)電集團成立時，國家并沒有特別地注資，但給了一個平臺，就是上市公司。每個集團都有上市公司，我認為應該好好利用這個平臺，進行產融結合，來解決并購需要的資金問題。
　　
　　中國能源報：煤電聯(lián)動現(xiàn)在是不是一個更現(xiàn)實的選擇？
　　
　　李小琳：在一切都沒有解決的時候，現(xiàn)在煤電聯(lián)動當然是一個可行的方法。
　　
　　中國能源報：但煤電聯(lián)動后電力體制改革會不會更難？
　　
　　李小琳：電力體制改革牽涉的因素很多，國家應該考慮。
　　
　　中國能源報：中電國際在新能源布局方面是如何考慮的？
　　
　　李小琳：做新能源是中電國際的使命和理想。但新能源的路并不是一帆風順的，在幾次政協(xié)會上我都談到，我們缺乏核心技術。我這個月去了海南，我們的垃圾發(fā)電項目在那落成了。我想建立一個產學研基地，做新能源生態(tài)園，把新能源和智能電網結合起來。
　　
　　中國能源報：大家都很關心新能源的上網問題，央企在這方面有優(yōu)勢嗎，還是有別的辦法？
　　
　　李小琳：國家給的補貼是一致的，央企沒有特別政策�，F(xiàn)在新能源的瓶頸在于沒有核心技術、知識產權。新能源和智能電網是我們公司研究的下一個課題。
　　

　　來源：中國能源報