“有了《班組工作手冊(cè)》，以后咱們班組長(zhǎng)管理班組可就輕松多了！”3月30日，小河嘴煤礦100余名基層班組長(zhǎng)領(lǐng)到裝印精美的《班組工作手冊(cè)》時(shí)，心里都是樂滋滋的。

　　前不久，小河嘴煤礦組織人員深入基層區(qū)隊(duì)、班組進(jìn)行了調(diào)研，征集了一線班組長(zhǎng)的意見和建議，編寫出了符合礦基層班組實(shí)際的《班組工作手冊(cè)》。《手冊(cè)》內(nèi)容不僅包涵了班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組職工安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組建設(shè)“六個(gè)三”工作制度、班組管理考核及分配辦法、班組民主管理制度、班組學(xué)習(xí)制度等10余個(gè)方面的內(nèi)容，還包括班組班前會(huì)考勤表、班組安全統(tǒng)計(jì)表、班組民主分配表等9種填寫方便的表格。每個(gè)組長(zhǎng)人手一冊(cè)，既方便了班組長(zhǎng)使用，同時(shí)也方便了礦、隊(duì)兩級(jí)日常的檢查、考核和評(píng)比，使制度建設(shè)成為班組安全管理的紀(jì)律保證。

　　“《班組工作手冊(cè)》對(duì)基層班組工作作出了更加詳細(xì)的規(guī)定，豐富了班組建設(shè)的載體，只要嚴(yán)格按照手冊(cè)規(guī)定開展工作，班組管理水平將會(huì)得到極大提升,為夯實(shí)礦井基層基礎(chǔ)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�！痹摰V工會(huì)主席楊柳介紹說。

來源：達(dá)竹煤電