2010年7月28日，這個當今世界上最大的核電建設工地上彩旗招展，機聲隆隆，到處洋溢著歡樂的氣氛。遼寧省委書記、省人大常委會主任王珉在這里宣布——遼寧紅沿河核電站二期基礎工程開工。

　　這標志著紅沿河核電二期工程正式啟動。不久的將來，又將有兩臺百萬千瓦級核電機組在這里開工建設。未來的這片土地，更將以6臺乃至8臺機組的氣魄，不斷續(xù)寫紅沿河的輝煌與驕傲。作為東北地區(qū)第一座核電站和最大的能源建設項目，我國“十一五”期間首個批準開工建設的核電項目，我國首個一次批準四臺百萬千瓦級核電機組標準化、規(guī)模化建設的核電項目，中廣核集團走出廣東省的第一個核電項目……曾身披數(shù)個“第一”，肩負承上啟下推動我國自主化核電體系建設重任的紅沿河核電，在短短不到五載的時間里從無到有，從快速崛起到實現(xiàn)跨越，如今已經(jīng)站在了新的起點上，正邁向新的征程。

　　據(jù)介紹，自2007年8月18日一期工程主體開工以來，紅沿河核電項目建設又好又快推進，工程建造一級進度里程碑全部提前或按計劃完成。目前一期工程4臺機組已全部開工建設，1、2號機組完成土建施工進入設備安裝階段。二期工程的部分長周期制造設備已經(jīng)訂貨，設計工作已經(jīng)展開，正在積極推進二期工程項目核準及建造許可證申請工作，目標是年內(nèi)具備開工條件。

　　到2010年7月底，紅沿河核電實現(xiàn)累計投資額為222.3億元，完成總投資額的41.9%。1、2號機組核島土建工程施工完成85.79%，核島安裝工程施工完成15.65%,常規(guī)島土建工程施工完成78.21%，常規(guī)島安裝工程施工完成8.40%；3、4號機組核島土建工程施工完成37.68%，常規(guī)島土建工程施工完成26.87%；BOP（輔助設施）土建工程施工完成28.31%；BOP安裝工程施工完成16.92%。目前現(xiàn)場工程管理及施工人員超過12000人，工程建設進入高峰期。

　　在設備制造方面，紅沿河核電一期工程四臺機組重要設備供應合同目前已全部簽署，采購工作步入合同執(zhí)行及設備交付高峰。生產(chǎn)準備等工作進展順利，移交接產(chǎn)等工作提前啟動，全面展開。2010年6月份，紅沿河公司運行人員開始運行值班。紅沿河模擬機將于今年年底具備開展教學工作條件。目前，紅沿河公司已培養(yǎng)預備操縱員77人，模擬機教員6人，值長影子培訓完成20人，授權隔離經(jīng)理22人，為未來生產(chǎn)運行打下了堅實的基礎。

　　在項目建設快速推進的同時，公司的各項事業(yè)也全面蓬勃發(fā)展。公司多次被評為大連市先進單位，獲得國家、省、市等的一系列榮譽稱號。2009年，公司被評為“全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”，是核電行業(yè)僅有的3家企業(yè)之一；公司董事長胡文泉榮膺“全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，核電行業(yè)僅2人獲此殊榮。

　　潮漲潮平，奔騰不息。伴隨著二期基礎工程開工的隆隆炮聲，紅沿河人正在這片海岸上不斷書寫新的篇章，續(xù)寫新的傳奇。

　　帶動一方經(jīng)濟  造福一方百姓

　　8月24日中午，紅沿河核電大廈、現(xiàn)場辦公樓餐廳入口處的紅色捐款箱引起了員工們的注意。大家紛紛駐足排隊，將一份份“愛心”投向箱中，當天即募得17154元。這是紅沿河核電的一項傳統(tǒng)活動。自成立以來，公司每年都組織“金秋助學，圓夢大學”捐助活動，幫助項目周邊考上大學的貧寒學子。

　　“建一座核電站，帶動一方經(jīng)濟，造福一方百姓”，紅沿河公司董事長胡文泉曾這樣闡述公司的社會責任觀。紅沿河人是這么說，也是這么做的。除了對地方經(jīng)濟巨大的直接、間接拉動作用，公司在項目推進中積極參與地方共建，切實營造了“和諧共贏，共同發(fā)展”的周邊環(huán)境。

　　據(jù)介紹，自紅沿河核電工程開工以來，已有近200家遼寧省內(nèi)的設備供貨、施工、設計、監(jiān)理單位參與工程建設。截至目前，遼寧省供應商參與項目建設共簽約合同金額36億元，一期工程累計向地方稅務部門繳納各種稅費3.25億元。施工現(xiàn)場各參建單位的人員中，來自遼寧省內(nèi)的超過3000人。而據(jù)估算，紅沿河核電一、二期工程建設期間，可帶動全社會相關行業(yè)總產(chǎn)出增長約2334多億元，創(chuàng)造總就業(yè)崗位252.6萬多個。一、二期工程全部建成后，每年可提供450億度安全、清潔、經(jīng)濟的電力，拉動全社會總產(chǎn)出增長約420多億元，創(chuàng)造總就業(yè)崗位37萬多個。項目在促進地方經(jīng)濟發(fā)展方面的重要作用可見一斑。

　　在“建精品工程、創(chuàng)品牌企業(yè)”的同時，紅沿河公司積極履行社會責任，參與地方共建，向社會捐獻愛心。公司先后出資支持地方政府改善復紅線公路、紅沿河鎮(zhèn)飲水工程等。2007年11月，公司向大連市希望工程辦公室捐資200萬元，用于瓦房店市紅沿河核電希望中學的援建工程，這是大連市希望辦有史以來收到的一次性捐資數(shù)額最大的一筆善款。2007年，公司還向遭受“3??4”暴風雪潮的瓦房店市捐贈50萬元，幫助瓦房店市民加快生產(chǎn)、生活自救，恢復正常生活。

　　因地制宜結(jié)創(chuàng)新碩果

　　2010年7月28日，遼寧省委書記、省人大常委會主任王珉在紅沿河核電海水淡化廠房考察工作時，對海水淡化項目稱贊不已，并親手接下一捧經(jīng)過淡化的海水進行品嘗，傳為佳話。

　　這是國內(nèi)首個核電站海水淡化系統(tǒng)，不但從根本上解決了項目施工和生活用水問題，大大緩解項目所在地水資源缺乏的狀況，也為有效解決沿海核電站淡水資源問題開辟了新路，開創(chuàng)了核電站利用海水淡化技術提供淡水資源的先河。這更是紅沿河核電人因地制宜勇于創(chuàng)新結(jié)下的又一個碩果。

　　作為東北地區(qū)第一座核電站和當時國產(chǎn)化比例最高的核電項目，紅沿河核電項目建設中在冬期施工、砂石料采購、核島外墻保溫等方面因地制宜采用新技術，大膽實踐，確保了工程進度和質(zhì)量。在2號機組率先實現(xiàn)反應堆廠房筏基A/B兩層整澆的基礎上，總結(jié)經(jīng)驗、結(jié)合廠址條件，在3號機組、4號機組反應堆廠房施工中均創(chuàng)新性地實施筏基A/B/C三層整體澆注。如今，這一成熟的經(jīng)驗，不僅為CPR1000核電項目工期進一步優(yōu)化提供了有效的技術參考，也將對EPR項目建設起到借鑒作用。在工程建設中，3、4號核島地基處理方案優(yōu)化、聯(lián)合泵站開挖高邊坡處理方案優(yōu)化、配套項目的建設方案優(yōu)化（如應急道路建設、220kV線路建設、四臺機組部分BOP廠房共用）等創(chuàng)新實踐都取得了很好的效果。

　　同時，紅沿河項目采用委托建設管理模式，紅沿河公司創(chuàng)造性地實行工程管理人員與工程建設受托管理單位——中廣核工程公司現(xiàn)場項目部合署辦公制度，推行部分電站配套設施（BOP）運行專業(yè)化、維修專業(yè)化，并安排生產(chǎn)準備人員參加嶺澳二期調(diào)試，成效顯著。

　　設備國產(chǎn)化全面推進

　　2010年8月28日，上海電氣核電設備有限公司彩旗飄揚、鼓樂齊鳴，紅沿河核電的首臺蒸汽發(fā)生器、也是首個核島主設備從這里發(fā)運。這是上海電氣核電設備公司自主設計和制造的二代加核電百萬千萬級蒸汽發(fā)生器，標志我國百萬千瓦級核電機組蒸汽發(fā)生器的獨立制造能力又邁上了一個新臺階。這也是紅沿河核電全面推進設備國產(chǎn)化結(jié)出的一個碩果。

　　作為我國“二代加”核電的示范項目，紅沿河核電擔負著承上啟下推動我國自主化核電體系建設的重任。投建之初，紅沿河核電項目確定1、2號機組國產(chǎn)化比例不低于70%，3、4號機組國產(chǎn)化比例不低于80%，關鍵設備國產(chǎn)化比例不低于85%。目前紅沿河核電一期四臺機組重要設備供應合同已全部簽署。據(jù)介紹，從合同金額上看，目前已經(jīng)達到了國產(chǎn)化的要求和目標。1號、2號機組閥門的國產(chǎn)化率達到了60%，標志著我國核電裝備中的閥門“瓶頸”已經(jīng)突破。而國內(nèi)首件CPR1000堆型反應堆壓力容器堆芯筒體鍛件在紅沿河核電項目上成功制造，標志著我國在反應堆壓力容器設備及關鍵原材料的自主化方面取得突破。這些關鍵設備的國產(chǎn)化，在我國自主化核電體系建設中具有積極深遠的影響。

　　今年是紅沿河核電1、2號機組設備到貨的高峰年，全年共有174個采購包的設備到貨，包括1號機組核島、常規(guī)島主設備、數(shù)字化儀控系統(tǒng)和3/4號機組預埋設備等。1號機組主要設備制造進入關鍵階段，制造質(zhì)量和進度總體可控。

　　據(jù)介紹，紅沿河公司采取多種辦法加強對設備制造的監(jiān)管力度，通過現(xiàn)場趕工激勵、備用機方案、預留孔洞、項目間物資調(diào)配等一系列綜合應對措施，紅沿河公司對國產(chǎn)化設備制造進度和質(zhì)量的管控能力明顯提高，為項目順利推進奠定了堅實的基礎，使得設備制造總體形勢可控。

　　團隊建設合作的典范

　　紅沿河核電由中國廣東核電集團、中國電力投資集團、大連市建設投資公司按照45：45：10的股比投資建設。這一兩大股東等比例控股的特殊管理模式，在國際核電史上都沒有先例可循。而作為一個新成立的公司，紅沿河公司的員工又來自四面八方。這一切，對公司來說無疑是巨大的挑戰(zhàn)。4年多過去了，人們看到的是一個氣氛和諧、團結(jié)向上的紅沿河公司。無論是哪個股東方派遣的員工，還是社會招聘、校園招聘的員工，大家都相處得非常和睦，他們都相信自己只有一個共同的名字——“紅沿河”！

　　成立之初，紅沿河公司就明確了“同心同德、同舟共濟、同甘共苦、和而不同”的企業(yè)理念。公司領導曾多次在會上語重心長地說：“我們來自五湖四海，為了一個共同的目標——建設好紅沿河項目而走到了一起，我們都是紅沿河的主人，這是我們和諧的根基。當然，‘和’不是一團和氣，不是沒有原則，我們主張各抒己見、集思廣益、民主集中、以人為本、坦誠相待、加強溝通和交流、踏踏實實工作”。在紅沿河公司，大家是這么說的，也是這么做的。

　　而完善的管理制度是企業(yè)有序、和諧的保障。公司一開始就十分注重制度建設，注重建立健全各項程序，并嚴格按照程序辦事。2008年5月28日，公司在國內(nèi)核電企業(yè)中，首家一次性同時取得了ISO9001、ISO14001、GB/T28001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三個體系認證證書，為項目管理提供了科學有效的平臺。

　　今年7月18日，國家發(fā)展改革委副主任、國家能源局局長張國寶考察紅沿河項目后，充分肯定了項目在團隊建設與合作上的成果。他高興地說：“股東方幾年來精誠合作，取得了矚目的成績，堪稱典范”。8月21日，中廣核集團總經(jīng)理張善明到紅沿河現(xiàn)場調(diào)研時也高度評價該項目是“各方合作的典范”。

來源：國際能源網(wǎng)