作為全球太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品主要生產(chǎn)國(guó)，中國(guó)卻始終處于太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)鏈的末端，隨著中國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)升級(jí)與尋找中國(guó)光伏市場(chǎng)的獨(dú)特突圍方法成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　8月12日，第二屆中歐國(guó)際太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在上海召開，天華陽(yáng)光控股有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官蘇維利在論壇上明確表示，供應(yīng)鏈質(zhì)量管理或?qū)⒊蔀楣夥�市�?chǎng)的“中國(guó)式“突圍利器。

　伴隨著西班牙、德國(guó)等歐洲地區(qū)國(guó)家的太陽(yáng)能補(bǔ)貼新政的出臺(tái)，以中國(guó)為代表的東南亞地區(qū)將成為太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)的又一新興重地，由于政策大力扶植，許多跨國(guó)企業(yè)紛紛將自己的目光轉(zhuǎn)向了中國(guó)，這對(duì)長(zhǎng)久以來一直處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游的光伏企業(yè)而言無(wú)疑是一種挑戰(zhàn)。

　　如何在快速成長(zhǎng)的本土占領(lǐng)市場(chǎng)？怎樣才能在光伏市場(chǎng)國(guó)際化的今天異軍突起？質(zhì)量成為了產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的最大瓶頸，就猶如英國(guó)諾頓羅氏律師事務(wù)所合伙人、全球能源業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人西蒙·科里所認(rèn)為的，中國(guó)企業(yè)目前依然沒有完全打開通往歐洲市場(chǎng)的大門，其主要原因歸咎于產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法得到完全保證。

　　作為第一批進(jìn)入中國(guó)光伏市場(chǎng)的華人代表，蘇維利見證了中國(guó)光伏行業(yè)從襁褓發(fā)端，到逐步成長(zhǎng)壯大的光輝歷程；也切身投入到歐美等主要光伏終端市場(chǎng)的電站開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)事業(yè)，并取得了重大成就。談到中國(guó)光伏業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，蘇維利表示：“光伏太陽(yáng)能近5年來發(fā)展迅猛，中國(guó)在全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈中已經(jīng)占據(jù)舉足輕重的地位。但隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大家也將面臨著產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展壓力。”蘇維利先生進(jìn)一步談到，“雖然現(xiàn)在以德國(guó)為龍頭的歐洲光伏市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟，需求量也日逐飽和。我們也看到以德國(guó)為核心而縱深發(fā)展的新興市場(chǎng)在快速發(fā)展：以法國(guó)為主的西歐市場(chǎng)成為行業(yè)新浪潮；以捷克為主的東歐市場(chǎng)有巨大的潛力；以加拿大和美國(guó)為代表的北美市場(chǎng)也打開了新空間。所以，光伏太陽(yáng)能企業(yè)更需要以創(chuàng)新的思維、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和策略以更好地適應(yīng)這變化多端，具有廣闊前景的市場(chǎng)。

　　如何在快速擴(kuò)展的全球光伏市場(chǎng)中脫穎而出？在質(zhì)量管理的全新思考下又將如何拓展市場(chǎng)？蘇維利有自己的經(jīng)驗(yàn)，在論壇上，蘇維利同大家分享了成功的天華陽(yáng)光公司商業(yè)模式——以遍布全球終端市場(chǎng)的全資子公司為項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)；以中國(guó)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理為保障；以德國(guó)工程技術(shù)為支持；以歐美資本市場(chǎng)為主導(dǎo)。天華陽(yáng)光公司希望攜手中國(guó)主權(quán)基金、能源公司、金融機(jī)構(gòu)及其他投資伙伴和產(chǎn)業(yè)合作伙伴，通過服務(wù)和投資把中國(guó)光伏制造業(yè)引向海外終端市場(chǎng)，提升中國(guó)在海外光伏終端市場(chǎng)的地位和影響力，也進(jìn)一步為促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)和改善人類生活質(zhì)量等做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

來源：中國(guó)新聞網(wǎng)