鐵煤集團大隆礦在“防驕破滿找差距，鞏固成果起好步，向連續(xù)第二年零亡人目標(biāo)進軍”的安全大討論活動中，緊密聯(lián)系本礦實際，牢牢把握6個主題，做到七個結(jié)合，形成了具有本礦特色的“6+7”式安全大討論模式，確保了新一輪安全大討論活動質(zhì)量。

　　六個主題：即在大討論過程中要緊密圍繞“你是怎樣認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的長期性、復(fù)雜性和反復(fù)性的？ 2008年公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零亡人目標(biāo)，你認(rèn)為是什么因素起到了關(guān)鍵作用？我礦已實現(xiàn)了較長安全生產(chǎn)周期，你是否存在驕傲松勁思想？ 2008年你單位、班組、個人發(fā)生過哪些險事、懸事，應(yīng)吸取哪些教訓(xùn)？你本人存在哪些看慣了、干慣了、習(xí)慣了的不良操作行為？怎樣理解安全生產(chǎn)與家庭、個人之間的關(guān)系？”這六個主題展開。

　　七個結(jié)合：就是在開展大討論活動中，一是要與職工的思想情緒相結(jié)合；二是要與隱患預(yù)測、預(yù)想、預(yù)知、預(yù)防相結(jié)合；三是與落實各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合；四是與班前安全培訓(xùn)相結(jié)合；五是與本單位實際工作相結(jié)合；六是與落實"三項制度"相結(jié)合；七是與開展各種寓教于樂的安全思想教育活動有機結(jié)合。通過七個結(jié)合將大討論的成果貫穿到安全生產(chǎn)工作中。

　　大討論過程中，該礦還指定各單位的黨支部書記為大討論活動的第一負(fù)責(zé)人，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加討論，確保職工發(fā)言率達(dá)到100%。礦黨委執(zhí)行聯(lián)絡(luò)員派出制度，礦領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)科室人員按照班前教育督導(dǎo)制度包隊分工，對各單位大討論活動情況進行監(jiān)督指導(dǎo)，保證了大討論活動質(zhì)量。

來源：東北煤炭網(wǎng)