記者近日從淄礦集團獲悉，今年前三季度該集團實現(xiàn)銷售收入100.4億元，提前三個月完成全年計劃指標(biāo)。這是該集團銷售收入首次突破百億元大關(guān)，比去年全年的銷售收入整整多出 10億元。這一歷史性突破是在度夏保電煤犧牲自身利益和不斷瘦身改革做減法兩大背景下取得的，因而更為難得。
    在今年尤其是 7、8月份全省電煤供應(yīng)緊張甚至大面積拉閘限電的特殊時期，淄礦講政治、顧大局，全力以赴保障電煤供應(yīng)，僅三季度就完成電煤供應(yīng) 185萬噸，計劃兌現(xiàn)率100% 。其中54萬噸是省政府在原有電煤計劃之外又給淄礦集團增調(diào)的供應(yīng)計劃，僅此一項該集團就直接減少純利潤上億元。更令人深思的是，近年來該集團扎實推進政策性關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分離等改革，先后有13個生產(chǎn)經(jīng)營單位被改制剝離并成為地方骨干企業(yè)，由此導(dǎo)致該集團煤炭產(chǎn)量及各類銷售收入分別減少400萬噸和30 多億元。
    一方面大批生產(chǎn)經(jīng)營單位被改制剝離，另一方面銷售收入節(jié)節(jié)攀升，個中奧妙何在？集團董事長馬厚亮一語中的：“是煤炭主業(yè)跨區(qū)域外拓和非煤產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)調(diào)強兩大戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，帶動了集團規(guī)模的迅速擴張�！�2002年淄礦集團改制成立后，在煤炭主業(yè)上大手筆走出省門開發(fā)占有煤炭資源，先后在陜西、云南、貴州、內(nèi)蒙等省區(qū)獲取煤炭資源量 30多億噸，煤炭資源占有量由改制之初的不足9億噸提高到 50多億噸。若按年產(chǎn) 3000萬噸計算，這些煤炭資源可供淄礦開采服務(wù)的年限將超過 100年，發(fā)展后勁明顯增強。在非煤產(chǎn)業(yè)上，通過大手筆限劣扶強，經(jīng)營規(guī)模過5000萬元的廠點已達(dá)16個。
    改制分流做減法，著眼長遠(yuǎn)做加法，不僅帶動了企業(yè)規(guī)模的迅速擴張，更重要的是有力提升了企業(yè)的核心競爭實力和發(fā)展后勁，使淄礦由一個負(fù)重奮進的百歲老礦重返活力充沛的壯年時代。今年1～9月份，淄礦生產(chǎn)煤炭1034萬噸，實現(xiàn)銷售收入 53.8億元；以構(gòu)建東華水泥、埠村煤礦、濟北礦區(qū)三大循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)為著力點，非煤產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，銷售收入達(dá)到46.6億元。