在河北鋼鐵集團(tuán)啟動(dòng)旗下成員減產(chǎn)，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)紛紛發(fā)布限產(chǎn)指令后，眾多河北鋼鐵企業(yè)都在面臨著自己的選擇。這一新聞事件對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，是苦熬到春暖花開時(shí)節(jié)，還是主動(dòng)防御寒流？
選擇盡管不多，但卻決定著未來(lái)。
到底是誰(shuí)的冬天？
鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)，被業(yè)界譽(yù)為是企業(yè)的“過冬”舉措。
但在有關(guān)人士看來(lái)，這種境遇并非是每個(gè)鋼鐵企業(yè)的冬天�！捌鋵�(shí)從寶鋼先后產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)價(jià)位看，寶鋼回應(yīng)的限產(chǎn)舉措更像是一種姿態(tài)。因?yàn)橄蕻a(chǎn)與否對(duì)企業(yè)影響不大�！睒I(yè)內(nèi)判斷，寶鋼產(chǎn)品檔次已經(jīng)超過國(guó)內(nèi)其他同類企業(yè)，盈利空間當(dāng)然也要大得多。
顯然，寶鋼沒有遭遇冬天。
那么在鋼企限產(chǎn)的背后，到底預(yù)示著誰(shuí)將苦熬冬季呢？答案或許能從另外一種猜測(cè)中找到。
在國(guó)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)之際，人們不禁疑問，大型企業(yè)的限產(chǎn)，會(huì)不會(huì)給眾多民營(yíng)鋼鐵企業(yè)留下一定市場(chǎng)空間，延續(xù)這些企業(yè)的生存周期？“這種情況有可能，但要看到，市場(chǎng)壓力對(duì)每個(gè)企業(yè)都是平等的，具有規(guī)模效益的大企業(yè)尚且需要拿出真本事應(yīng)對(duì)這種困境，那些工藝尚不配套的中小企業(yè)的成本壓力可想而知�！笔∫苯鹫袝�(huì)副會(huì)長(zhǎng)宋繼軍分析，這種極其有限的空間并沒有多少值得期待的。
他解釋說，即便是有實(shí)力的鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)，那些低端企業(yè)也不會(huì)得到多少好處。因?yàn)檫@些企業(yè)限產(chǎn)的產(chǎn)品都集中在一個(gè)日漸萎縮的低端產(chǎn)品市場(chǎng)。“就好像別人丟下了一根冰棍兒，融化得越來(lái)越小，你無(wú)論怎么吃，都沒有多少甜頭了�！�
據(jù)業(yè)界樂觀分析，鋼鐵產(chǎn)業(yè)目前遭遇的困境，只不過是眾多困境中的一個(gè)而已，所不同的是，在國(guó)家發(fā)展基調(diào)明確，相關(guān)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)舉措出臺(tái)后，滯后效應(yīng)一旦顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇�！拔遗袛噙@段時(shí)期可能有幾個(gè)月的時(shí)間，畢竟國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基調(diào)在那里，相關(guān)政策措施在實(shí)施，這都需要一個(gè)時(shí)期。所不同的是，今后鋼鐵產(chǎn)業(yè)必須從產(chǎn)品和質(zhì)量上謀求突破了。如果不從這種認(rèn)識(shí)上加快技改、淘汰落后，等待他們的恐怕只有‘冬天’了。”宋繼軍判斷。
適應(yīng)性調(diào)整還是根本性調(diào)整？
產(chǎn)業(yè)困境中，企業(yè)反應(yīng)不一。
不久前，位于邢臺(tái)市的德龍鋼鐵第一次對(duì)部分員工實(shí)行放假休息舉措，一時(shí)間引來(lái)紛紛猜疑——— 是不是形勢(shì)不好企業(yè)要關(guān)閉了？結(jié)果從該企業(yè)高層得知，企業(yè)正要利用這一機(jī)會(huì)，進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)。“這說明企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一信號(hào)，就是鋼鐵市場(chǎng)靠低端產(chǎn)品打天下的時(shí)代就要結(jié)束了。”宋繼軍說，這是企業(yè)主動(dòng)調(diào)整的積極信號(hào)。
但同時(shí)，從我省一些地方鋼鐵企業(yè)反饋的信息看，仍有一些企業(yè)采取了觀望等待的方式：形勢(shì)一旦不好，就開始給工人放假，企業(yè)無(wú)所事事，只等形勢(shì)好轉(zhuǎn)，重新開工。“這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的普遍心態(tài)是，以往的困難不也是熬過去了，這次再等等，機(jī)會(huì)總會(huì)來(lái)的。”省冶金工業(yè)協(xié)會(huì)人士分析，這種等待的心態(tài)已經(jīng)成為阻礙河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一大痼疾�！氨M管大多數(shù)企業(yè)都在進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，比如壓縮產(chǎn)量，抓管理降成本，裁減人員等，但最大的出路還在于進(jìn)行根本性調(diào)整�！彼卫^軍提醒說。
寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂江向媒體描述了這種調(diào)整的趨向：通過兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大企業(yè)規(guī)模；通過不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升技術(shù)能力，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)企業(yè)；通過大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持環(huán)境友好、資源節(jié)約，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)深化發(fā)展的主旋律。（來(lái)源：河北日?qǐng)?bào)）
