山東棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦把節(jié)能減排作為當(dāng)前工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分利用各種形式激發(fā)廣大職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，加大節(jié)能減排力度，推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

     該礦從加強(qiáng)宣傳教育入手，通過舉辦專題講座、組織參觀交流等形式，普及節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，培養(yǎng)職工的節(jié)能減排意識(shí)，提高參與節(jié)能環(huán)保和節(jié)能增效的能力。同時(shí)，積極倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)約、環(huán)保型的生活方式，引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，從自身做起，注重抓好節(jié)能減排先進(jìn)人物的培養(yǎng)和選樹，使節(jié)能減排成為廣大職工的自覺行動(dòng)。

     在此基礎(chǔ)上，該礦深入開展“一計(jì)、三創(chuàng)、五小、六進(jìn)”活動(dòng)�！耙挥�(jì)”，即開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，以節(jié)能、減排、降耗、增效為重點(diǎn)，提出針對性的意見和建議，每月一上報(bào)，每季一評比一表彰；“三創(chuàng)”，即創(chuàng)節(jié)約型區(qū)隊(duì)、節(jié)約型班組、節(jié)約型崗位，創(chuàng)節(jié)約型標(biāo)兵，創(chuàng)節(jié)約型示范戶，每月隨作業(yè)計(jì)劃給各班組、崗點(diǎn)下達(dá)水、電、煤、油等能源消耗指標(biāo)，納入?yún)^(qū)隊(duì)工資考核范圍，月底考核兌現(xiàn)，節(jié)獎(jiǎng)超罰；“五小”，即圍繞小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議，鼓勵(lì)職工積極參與研制、推廣和應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新材料，充分發(fā)揮職工的聰明才智，展示勞動(dòng)者的風(fēng)采；“六進(jìn)”，即節(jié)能減排進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。

     為確保此項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，該礦成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月由礦工會(huì)對各車間工會(huì)開展活動(dòng)情況進(jìn)行一次檢查，將考核結(jié)果作為星級職工之家、區(qū)隊(duì)班組競賽及各類先進(jìn)評比的重要依據(jù)，節(jié)能減排優(yōu)秀合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新成果還將參加季度管理創(chuàng)新成果評選，有效激勵(lì)廣大職工爭做節(jié)能減排的優(yōu)秀實(shí)踐者，在全礦上下形成了人人參與節(jié)能減排活動(dòng)的濃厚氛圍。

來源《中國新聞網(wǎng)》