山西煤運集團5日作出部署，以煤焦領(lǐng)域反腐敗專項斗爭為主線，全面推進集團公司黨風廉政建設(shè)。從現(xiàn)在起，用兩年時間開展反腐敗專項斗爭，明確重點對象，明確工作重點，務求抓出實效。

　　山西煤運集團把煤焦領(lǐng)域反腐敗專項斗爭的重點對象明確為三類：集團公司、分公司、縣區(qū)公司、基層站點四級公司的各級領(lǐng)導班子，各級領(lǐng)導人員和重點崗位管理人員。結(jié)合煤運自身特點和實際，重點在四個環(huán)節(jié)開展五項專項治理。從公路運銷、鐵路運銷、經(jīng)營管理和決策、領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)四個環(huán)節(jié)，開展公路站點管理問題的專項治理，重點解決基層站點“兩黑”“三亂”行為屢禁不止、久治不愈的問題；開展營銷票據(jù)使用管理問題的專項治理，著力整頓違規(guī)使用出省票、倒買倒賣票據(jù)、制售假票等問題；開展鐵路運銷中間代理和代裝代發(fā)問題的專項治理，區(qū)別不同情況進行全面清理和規(guī)范；貫徹落實中紀委“七個不準”規(guī)定，開展公務活動中奢侈浪費問題的專項治理；針對財務管理、專項基金收繳、可持續(xù)發(fā)展基金查驗補征中存在的不規(guī)范和違規(guī)違紀問題，開展財務管理和專項基金問題的專項治理。他們特別要求，堅持自查自糾與查辦案件相結(jié)合，將查辦案件貫穿反腐敗專項斗爭工作始末，堅決查處一批腐敗案件，以案促查，以案促糾，集團各分公司一律不能交白卷。