電煤漲價而電價未動之時，電廠承受了所有的漲價壓力，并且虧損嚴重，電網則幾乎毫發(fā)未損；電煤限價和上調電價之后，煤礦蒙受了損失，電廠還在持續(xù)虧損，電網卻跟著分到了一杯羹。

　　記者在火電大省山東調研時，作為上中游的煤礦和電廠一致反映，鑒于電廠目前虧損嚴重，可以考慮重新分配電力利潤，把電網的利潤返還一部分給電廠，幫助電廠扭虧為盈。

    而作為下游的電網則表示，電網雖然還是盈利的，但利潤率低，負債率高，未來幾年的投入也相當大，日子并不好過。

　　上中下游處境迥異

　　“此次電價調整，部分解決了電網的困難，但總體來說對電網影響不大�！鄙綎|電網營銷部有關人士透露，盡管目前全省各地的情況并不平衡，且利潤率也在下降，但電網總的來說還是盈利的。

　　7月1日起，山東省開始執(zhí)行新的電價調整政策，上網電價提高1.75分/千瓦時，銷售電價也平均提高2.6分/千瓦時。其中，居民生活照明用電、農業(yè)生產和化肥生產用電價格不做調整；非居民照明用電價格平均降低0.48分/千瓦時，大工業(yè)、非普工業(yè)用電價格平均提高4.72分/千瓦時。

　　電網公司的盈利空間來自于上網電價與銷售電價之差。據(jù)模糊測算，經過此次調整后，目前山東的平均上網電價3毛9分，而平均銷售電價則達到了4毛7分，仍有利可圖。與之對應的是，電煤限價和電價上調后，煤礦遭受損失，電廠仍在虧損。

　　“去年以來，電煤價格的大幅度上漲對電網的影響也不大�！鄙綎|電網該人士透露。電價調整之前，煤礦因為煤炭漲價而效益翻番，而電廠則因為電煤大幅度上漲而承受巨額虧損。來自國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，今年1至5月電力行業(yè)的利潤下降超過七成，達74%，而煤炭行業(yè)的利潤則增長了將近一倍，達97.8%。

　　電網今年也遭遇了損失，但并不是因為電煤漲價，而是因為今年的兩場自然災害。以國家電網為例，由于受到今年雪災和震災的影響，今年前五個月國家電網實現(xiàn)的利潤僅為29億元，同比去年大幅下滑80.2%。

　　據(jù)初步統(tǒng)計，地震給國家電網帶來的直接經濟損失超過120億元，其中四川公司超過106億元，而今年年初的冰雪災害給國家電網帶來了直接經濟損失達104.5億元。這樣，兩場自然災害已經給國家電網帶來經濟損失總計達224.6億元。

　　電網是暴利行業(yè)嗎

　　“每次電價調整，收益都在電網”。山東一家百萬千瓦電廠負責人認為，電網的成本基本上是固定的，但是利潤卻相對豐厚，電網的利潤完全可以返還一部分給電廠。而且，即便電網虧損了，國家也比較好給補貼，因為國內就兩大電網公司，但補貼電廠就比較難，電廠過于分散而且很多都是地方上的。

　　“就煤礦而言，我們認為，國家有些政策考慮的不夠全面，對電煤進行限價并不合理�！鄙綎|一家大型煤礦集團有關人士也向記者反映，目前，上網電價與銷售電價差價較大，電網的利潤過高，應該把電力企業(yè)的利潤重新分配，電網只要拿出5、6分錢補給電廠，電廠就不至于虧損了。

　　“我們是壟斷行業(yè)，但不是暴利行業(yè)�！鄙綎|電網該人士表示，電網的成本主要包括四個方面：購電成本、基礎設施建設、基礎設施維護以及銀行貸款造成的財務費用。雖然電網總的來說還是盈利的，但利潤率很低，與其資產相比不成比例。

　　該人士說，山東電網雖然不虧損，但資產負債率已經超過了60%，償還貸款的壓力非常大。據(jù)透露，05年以來，山東電網在基礎設施建設方面已經投入了310多億元，后面兩三年還必須再投入513億元，負擔很重，而設施維護也需要大筆資金。

　　山東電網提供的一份資料顯示，長期以來，受“重發(fā)輕供”的思想影響，電網主要是作為連接發(fā)電廠和用戶的功能來認識，而優(yōu)化資源配置的網絡、市場功能則沒有得到足夠的重視。

　　據(jù)介紹，建國以來，我國電網投資累計占電力投資的比例僅為30%，遠低于發(fā)達國家50%的水平，這導致電網發(fā)展長期滯后，主網架薄弱，老舊設備多，設備水平低，抵御事故災害和配置資源的能源嚴重不足。

　　逐步推進電價改革

　　記者在采訪中了解到，電煤限價后，煤礦的供煤積極性不足，合同兌現(xiàn)率下降，煤質也比較差，這一點在小煤礦身上尤其突出。與此同時，電廠則由于此次上網電價調整幅度有限，仍處于虧損狀態(tài)。

　　廈門大學能源經濟研究中心主任、原亞洲開發(fā)銀行中國電價改革項目負責人林伯強說：“目前，合同煤的價格比市場煤的價格要低很多，煤礦如果可以高價賣煤，它為什么要低價賣給電廠呢？對于政府的電煤限價政策，它們總是有辦法來對付�！�

　　他同時表示，以電廠目前虧損的程度來看，此次上網電價調整的幅度還是不夠的，電廠作為國企的社會責任在于用最低的成本、最高的效率提供最優(yōu)質的服務，但讓它們虧損發(fā)電補貼社會不在此列，這已經超出了社會責任的范圍。

　　電網的利潤應不應該返還一部分給電廠呢？資深電力專家、中國投資協(xié)會能源研究中心副理事長陳望祥認為，電網其實也挺困難的，本來電網應該加快發(fā)展，但目前卻比較滯后，電網現(xiàn)在的負債率在60%以上，而凈資產利潤率則只在3%至4%，這在國外都是不合格的。

　　“電廠和電網都是國家的，哪一家虧還不都是一樣？而且電網如果垮了，影響可就比電廠大多了。”林伯強說。今年1月中旬，華中、華東等地區(qū)出現(xiàn)罕見的低溫雨雪冰凍極端天氣，湖南、江西等電網受損嚴重，冰凍災害再次警示：電網大面積停電的風險始終存在。

　　在采訪中，煤礦和電廠普遍反映，國家應該制訂一個更加公平的政策，逐步放開電價，實行競價上網。從根本上說，還是應該理順能源定價機制，讓能源價格能夠反映和體現(xiàn)能源價值。

　　對此，陳望祥表示，由于政府怕進一步刺激通貨膨脹，所以電價的調整只能是一步一步來，不可能一步到位。此外，電力價格改革應該與電力體制改革相輔相成，只有形成體制，才能形成價格。

　　事實上，穩(wěn)步推進電力體制改革并非無章可循。國務院發(fā)布的《關于“十一五”深化電力體制改革的實施意見》明確提出，將繼續(xù)深化電價改革，逐步理順電價機制。

　　《意見》說，要按照相關規(guī)定，穩(wěn)步推進各項電價改革。要結合區(qū)域電力市場建設，盡快建立與發(fā)電環(huán)節(jié)競爭相適應的上網電價形成機制，初步建立有利于促進電網健康發(fā)展的輸、配電價格機制，銷售電價要反映資源狀況和電力供求關系，并逐步與上網電價實現(xiàn)聯(lián)動。在實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)競價上網前，繼續(xù)實行煤電價格聯(lián)動。

來源：經濟參考報