該礦在深化節(jié)能減排工作中，把提高資源回收率貫穿于礦井生產(chǎn)的全過程，綜放工作面回收率達(dá)到86%以上，綜采工作面回收率達(dá)到98%。

　　一是科學(xué)設(shè)計,從源頭上杜絕煤炭資源丟失。在綜采放頂煤生產(chǎn)過程中，以調(diào)整布局為切入點(diǎn)，從空間上加大采區(qū)的尺寸，減少采區(qū)永久煤柱損失，工作面長度由160米加大到240米，工作面推進(jìn)長度由800－900米增加到2000米以上，最大限度地解放了煤層。簡化巷道生產(chǎn)系統(tǒng)，取消巖石集中巷，采用無煤柱護(hù)巷，少掘巷道多出煤。采用河堤加固治理與科學(xué)合理的技術(shù)措施，加大“三下”采煤開采力度。采用先放頂煤后綜采的采煤工藝、工作面切眼及停采線調(diào)斜、“刀把”式布置工作面等方式捎帶回收邊角煤。

　　二是合理開采,在生產(chǎn)過程中千方百計回收煤炭資源。為盡可能將兩個端頭的煤炭放出，該礦在保證安全的情況下，縮短鋪網(wǎng)長度，由原來的兩邊各5米減少到2－3米。對沒有安裝端頭放煤支架的工作面，采用架后剪網(wǎng)的方法，減少端頭損失量。為減少初采損失，采用在開切眼內(nèi)打眼放震動水炮、兩巷超前打注水孔等方法提前將頂煤破碎，縮短直接頂、老頂跨落來壓的距離，提高初采回收率。將鋪網(wǎng)長度由原來的15米，縮短為10米，有效減少末采損失量，使有限的資源得到了充分開采。

　　三是強(qiáng)化考核和教育，營造節(jié)約煤炭資源的良好氛圍。充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，對回收率嚴(yán)格考核，超獎低罰。凡回采率在考核指標(biāo)3個百分點(diǎn)之內(nèi)的，獎罰工區(qū)當(dāng)月工資總額的對等百分?jǐn)?shù)，考核指標(biāo)3個百分點(diǎn)以上部分，以二倍的百分?jǐn)?shù)乘以工區(qū)當(dāng)月工資總額予以獎罰。從提高區(qū)隊干部職工依法開采的自覺性入手，充分利用自辦媒體，深入學(xué)習(xí)宣傳《礦產(chǎn)資源法》及配套法規(guī)，定期舉辦《礦產(chǎn)資源法》知識競賽，教育廣大干部職工增強(qiáng)資源的憂患意識和法制意識，營造了“珍惜資源光榮，浪費(fèi)資源可恥”的良好氛圍。

來源：山東國資委