今年以來(lái)，棗礦付煤公司不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)創(chuàng)新管理方法，對(duì)安監(jiān)員實(shí)行安全質(zhì)量計(jì)價(jià)回購(gòu)，通過(guò)提高安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    該公司設(shè)立安監(jiān)員個(gè)人安全質(zhì)量保證金帳戶(hù)，按年度一次交納1000元保證金，以此作為考核基本價(jià)，并把基本價(jià)分為安全目標(biāo)、隱患監(jiān)督、反“三違”指標(biāo)、工程質(zhì)量、遵章守紀(jì)和廉政建設(shè)六項(xiàng)回購(gòu)內(nèi)容，制訂每項(xiàng)的考核細(xì)節(jié)，區(qū)分層次和重點(diǎn)內(nèi)容，全面細(xì)致地對(duì)安監(jiān)員包保工作區(qū)域安全質(zhì)量的運(yùn)行情況進(jìn)行考核。保證金按考核要求實(shí)行月度統(tǒng)計(jì)，季度隨公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金一同兌現(xiàn)。安監(jiān)員包保區(qū)域被各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的B類(lèi)隱患問(wèn)題，按照考核辦法規(guī)定，由安監(jiān)員掏現(xiàn)金進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)并督促責(zé)任單位整改，同時(shí)按照同等數(shù)額從保證金中繼續(xù)進(jìn)行扣除。責(zé)任區(qū)域發(fā)生重傷或重大非人身事故，除按照責(zé)任追究處理外，扣除全部保證金、本金。發(fā)生重傷以上事故，除按照責(zé)任追究處理外，雙倍扣除保證金。月度實(shí)行末位警示制，對(duì)安監(jiān)員連續(xù)排在末位兩個(gè)月的給予誡勉、三個(gè)月的給予調(diào)離崗位處理。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量計(jì)價(jià)回購(gòu)機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全監(jiān)督檢查機(jī)制，增強(qiáng)了責(zé)任心，有力地促進(jìn)了安監(jiān)員由安全生產(chǎn)監(jiān)督向?yàn)榛鶎影踩�服�?wù)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，全面提升了安監(jiān)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。