棗礦集團 田陳礦堅持 以“人無我有、人有我精、人精我新”的創(chuàng)新精神， 以編碼信息技術為突破，全面實施信息化建設，打造“數(shù)字化”礦山，實現(xiàn)了管理資源的優(yōu)化配置，促進了管理水平的不斷提升。

    不斷完善安全編碼信息技術平臺。 該礦 完善了“危險有害因素智能分析與評價技術標準查詢數(shù)據(jù)庫”、“安全責任績效考核體系”、“全員安全系數(shù)評價技術標準數(shù)據(jù)庫”、“災害預防智能分析與評價預警技術系統(tǒng)平臺”四項關鍵預警技術群，形成了以“三違性質自動界定、罰款數(shù)額自動生成、隱患處理自動預警”為基本特色的現(xiàn)代安全管理體系，實現(xiàn)了隱患和“三違”跟蹤、整改、復查驗收100%；重點區(qū)域、地點、部位當日和月度檢查覆蓋判斷率達100%;自動預警、“三違”人員綜合信息與標準術語對照判斷率達90%以上；危險源報警、短信預警判斷率達100%。 該 礦自主研發(fā)的《煤礦安全編碼預警智能分析與評價預警控制管理系統(tǒng)》科技創(chuàng)新成果通過了省科技廳 的 鑒定。

    全力拓展編碼信息技術應用空間。 重點圍繞“企業(yè)經營信息編碼系統(tǒng)”進行攻關， 堅持“全面規(guī)劃、重點突破、分步實施”的工作方針， 著手構建“人力資源管理、設備管理、可控成本、市場化管理、財務管理、審計管理、法律風險”等七大模塊信息資源管理系統(tǒng)，使編碼管理技術在生產經營各個領域得到廣泛應用， 最終目的達到各系統(tǒng)的高度集成和優(yōu)化， 以此全面 實施“企業(yè) 全面風險控制管理”， 追求“十零”風險控制目標，即戰(zhàn)略與決策零風險、人員操作過程零失誤、采供銷管理零事件、設備和資產管理過程零缺陷、工資和財務資金管理系統(tǒng)零漏洞、合同管理零糾紛、生產過程成本控制零浪費、內部市場化運作機制零盲區(qū)、內外部環(huán)境和諧、客戶零投訴、全面風險預警管理信息零距離。

來源：中國新聞網